Conducerea, competența esențială pentru un bun management

Conducerea este procesul de încurajare și de a-i ajuta pe ceilalți să lucreze cu entuziasm în direcția anumitor obiective. Acesta este modul în care Newstrom, un expert în managementul și studiul științei comportamentale umane la locul de muncă, definește conducerea.

În orice organizație este nevoie de oameni care să îi poată îndruma pe ceilalți pentru a atinge obiectivele propuse, adică este necesară o conducere clară. Un lider planifică, organizează și controlează responsabilitățile care i-au fost date. Este competența esențială pentru a obține un bun management.

Caracteristici și valori ale conducerii

Liderul are nevoie de caracteristici personale, valori și abilități, dar are nevoie și de adepți și de un context în care să poată fi condusă. Vom analiza calitățile pe care ar trebui să le aibă un lider:

  • Încredere în sine
  • Motivația pentru misiune
  • Vocația de a servi
  • Radiază energie pozitivă
  • Ei învață continuu
  • Faceți cunoștință cu alții
  • Echilibrat în viața lor (atât fizic, emoțional și intelectual)
  • Ei își văd viața ca pe o aventură
  • Să poți lua decizii
  • Știți cum să negociați
  • Aveți o gândire strategică pe termen mediu și lung
  • Fii expert în zona ta și pasionează munca ta
  • Sunt sinergice

Poate că stabilirea sinergiilor este variabila esențială a conducerii, deoarece succesul liderului stă în grup și în relațiile sale.

Printre valorile personale pe care trebuie să le aibă un bun lider, se remarcă următoarele:

  • Fii o persoană integră, cinstită, corectă și obiectivă
  • Cu caracter, umil și inteligent
  • Constant, optimist și cu simțul umorului

Diferențele dintre un lider și un șef

Deși se pare că un șef ar trebui să fie un lider, acest lucru nu este întotdeauna cazul, deoarece acestea sunt roluri diferite și nu au același sens. Aici vă prezentăm câteva dintre cheile care fac diferența dintre cei care conduc echipele de lucru și cei care sunt șefii angajaților lor:

Idealul este de a realiza un echilibru între cei care dețin puterea prin ierarhie și calitățile de a conduce echipe. Trebuie să ne adaptăm la circumstanțele și contextul în care operăm. Nu este nimic scris despre ceea ce este mai bun, totul depinde de contextul în care ne aflăm.

Se naște sau se face un lider?

Discuție eternă între cei care studiază și apreciază conducerea. Luând în considerare toate aceste caracteristici pe care le-am numit, majoritatea calităților unui lider sunt înnăscute. Dar, deși este adevărat, multe altele trebuie învățate în timp și perfecționate pe măsură ce viața îți oferă experiențe. Abilitatea de a transmite entuziasm, optimism, viziune strategică … acestea sunt atitudini care nu sunt învățate, ci mai degrabă au sau nu au. Totuși, a ști cum să tratezi angajații, să lucrezi în echipă, să fii mai încrezător sau pur și simplu să știi cum să te completezi sunt abilități care pot fi învățate, într-o măsură mai mare sau mai mică, în timp. Dar nu veți găsi un lider fără valori și calități esențiale înnăscute.

Pe de altă parte, există autori precum James Hunter în „Paradoxul”, Care afirmă că poți învăța să fii lider, iar oricine dorește poate dezvolta abilitățile pe care le presupune conducerea. Unele companii se bazează pe această filozofie atunci când își formează managerii intermediari în conducerea echipei: au personal expert în domeniul lor de cunoștințe, dar fără valorile și abilitățile necesare pentru a fi un lider al echipei lor, deoarece cu anumite recomandări și pregătirea experților încredere că pot fi. Nu există nicio îndoială că atitudinile lor se vor îmbunătăți și pot conduce un grup de lucru, dar nu vor deveni un lider manual dacă le lipsește competențe înnăscute (cele care nu pot fi învățate prin simpla sesiune de antrenament sau antrenor).

Pentru a termina, las câteva exemple de fraze celebre rostite de unii oameni care au condus o parte din societatea noastră la un moment dat:

A fi puternic este ca și cum ai fi femeie. Dacă trebuie să le spui oamenilor că ești, atunci nu ești. Margaret Thatcher, prim-ministru al Regatului Unit.

"Inovația este ceea ce distinge liderul de adepți." Steve Jobs, fondator Apple.

„Un lider este un negociator de speranțe”. Napoleon Bonaparte, lider francez.

„Unii oameni își doresc să se întâmple ceva, alții visează să se întâmple, alții o fac să se întâmple”. Michael Jordan, baschetbalist profesionist.

Discursul lui Martin Luther King „Am un vis …”

„Fii tu schimbarea pe care vrei să o vezi în lume” Mahatma Gandhi.

„Alege bărbați talentați și încrede-te cu curaj în ei”, Isabel La Católica

Vei ajuta la dezvoltarea site-ului, partajarea pagina cu prietenii

wave wave wave wave wave