După izbucnirea crizei financiare, tot mai mulți oameni sunt dedicați dezvoltării propriei idei de afaceri în mod independent, lucrând ca freelancer, creând o companie mică sau lucrând ca freelancer.
De îndată ce creați o afacere mică sau lansare este foarte ușor să vă concentrați asupra proiectului și ideii de afaceri. Sarcinile externe, precum administrarea, contabilitatea sau problemele fiscale, sunt de obicei foarte mici, fără a da (prea multe) dureri de cap. Cu toate acestea, fiind o companie mică, fără multe resurse, de multe ori puțini oameni sau chiar o singură persoană trebuie să îndeplinească un număr infinit de sarcini.Dacă nu vrem să cădem într-o spirală de stres, este important delegă unele sarcini altor persoane sau companiiPentru aceasta este necesar să avem încredere în ei și în profesionalismul lor, altfel munca ne-ar copleși și am ajunge să pierdem viziunea afacerii noastre, petrecând prea mult timp pe aspecte de prisos ale acesteia. Este important să se ia în considerare o serie de avertismente atunci când lucrați într-un start-up.
Pe măsură ce afacerea crește și câștigă o nișă pe piața sectorului, administrarea companiei necesită din ce în ce mai multe resurse, în special timp. Putem angaja o persoană care să se ocupe de aceste sarcini sau chiar dacă este necesar să ne creăm propriul departament de administrare. De multe ori, cel mai convenabil lucru este să subcontractăm altor companii, astfel încât să ne ia aceste subiecte și astfel să nu ne facem griji cu privire la subiectele care nu sunt strict legate de afacere. Pentru a da un exemplu simplu, în casa noastră când ne prefacem informaticieni, electricieni, tehnicieni în internet și instalatori, de cele mai multe ori ajungem să pierdem mai mult timp în acele sarcini decât ne interesează, uneori chiar nu reușim să reparăm defecțiunea și suntem obligați să chemăm tehnicianul specializat pentru a se ocupa de aceasta. În acest caz, vom fi petrecut mult mai mult timp decât este necesar și, ca și în afacerea noastră, timpul este o resursă foarte valoroasă.
externalizareaAtât IMM-urile, cât și companiile mari externalizează tot felul de sarcini. Ce ne poate lua mai mult și să ne retragem atunci când subcontractăm unei alte companii este de obicei întrebarea cine ar trebui să facă acea muncă, Cui ar trebui să externalizez? Pentru a nu dispera, este important să cercetăm și faceți o analiză bună a sarcinilor pe care dorim să le externalizăm și cine este specializat în aceasta. Pentru a ne ajuta cu această sarcină de analiză, există și companii care ne pot sfătui, cum ar fi CtaimaCAE, de care este responsabil coordonarea activităților de afaceri ca serviciu cuprinzător.
Lăsarea sarcinilor care nu au legătură cu afacerea noastră în mâinile unor oameni specializați ne va ajuta și ne va motiva să ne conducem afacerea eficient, fără să ne facem griji cu privire la sarcini care nu ne interesează și concentrându-ne astfel atenția asupra a ceea ce suntem specializați.
