Costul fix este unul care este independent de activitatea de producție a unei companii; adică reprezintă o cheltuială invariabilă - cel puțin, într-o anumită perioadă - în raport cu cantitatea de bunuri sau servicii obținută într-o perioadă determinată de timp.
Cu alte cuvinte, costul fix este un element contabil al oricărei organizații care nu este afectat de cifra sa de afaceri. Luați ca exemplu prețul de închiriere al localului în care se află compania sau salariul perceput de CEO-ul său.
Caracteristici de cost fix
Pentru o mai bună înțelegere a conceptului, trebuie evidențiate principalele caracteristici pe care le cuprinde costul fix:
1. Este o cheltuială care poate fi controlată și anticipată.
2. Este legată de capacitatea de producție a entității, deși, dacă dintr-un motiv specific, acesta din urmă este modificat, costul fix continuă cu nivelul său de stabilitate.
3. De obicei, este gestionat pe baza deciziilor conducerii administrative a organizației.
4. Depinde de factorul de timp, deoarece orice resursă comercială poate varia în dezvoltarea sa zilnică; prin urmare, și urmând același exemplu, directorul general al companiei poate vedea salariul său redus sau crescut pe termen scurt, ceea ce va afecta calculul total al costurilor fixe.
Tipuri de costuri fixe
În paralel, costul fix poate fi clasificat în două categorii de bază pe care le detaliem mai jos:
1. Cost fix angajat: Acesta corespunde cheltuielilor care apar din necesitate și care nu pot fi modificate fără a afecta negativ producția companiei. Această secțiune conține, după caz, costurile implicate în finanțarea infrastructurii IT a biroului sau remunerația personalului.
2. Cost fix fix discreționar: Este legat de proiecțiile planificate cu privire la cheltuielile de întreținere, reparații, publicitate, marketing … pe scurt, cu capitalul care permite dezvoltarea și executarea activității corporative.
Ca o concluzie, se poate spune că costul fix este o sumă de bani pe care compania trebuie să o asume indiferent de venitul pe care îl obține cu nivelul său de producție; Astfel, organizația trebuie să stabilească un plan optim de management contabil în care rezultatul total al costurilor fixe să îi permită să facă față oricărui tip de neprevăzut economic - care se poate întâmpla întotdeauna - și să continue cu traiectoria sa de afaceri.
Costuri fixe și variabileCost total
