Un grup de lucru se concentrează pe dezvoltarea sarcinilor individuale, chiar dacă au un scop comun. Chiar dacă se întâmplă acest lucru, fiecare membru este responsabil pentru activitatea pe care o desfășoară.
Grupurile de lucru sunt extrem de importante în companii. Originea acestui concept datează din anii 20 ai secolului XX, după cercetările efectuate de sociologul și psihologul Elton Mayo.
Atunci a abordat conceptul de participare socială în companii și modul în care membrii lucrători se legau între ei. El a început să detecteze necesitatea unor obiective comune pentru a efectua o muncă optimă pentru organizații, concentrându-se însă pe fiecare angajat pe o sarcină specifică care a dat sens lucrului general.
În acest fel, a apărut conceptul de grup de lucru, care este folosit atât de mult în societate în probleme de muncă, precum și în alte aspecte, cum ar fi grupurile de lucru din școli.
Caracteristicile grupului de lucru
Acestea sunt cele mai proeminente:
- Obiective comune. Au obiective comune, astfel încât membrii, din poziția lor, să împărtășească acest tip de scop atunci când își dezvoltă munca.
- Activități individuale. Deși obiectivele sunt împărtășite, fiecare membru se concentrează pe activitatea lor și răspunde pentru aceasta, fără a intra în sarcinile îndeplinite de restul.
- Sarcini similare. Într-un grup de lucru, indivizii nu trebuie neapărat să fie specializați în nicio sarcină anume. Este posibil să facă slujbe similare, să aibă pregătire similară și abilități similare.
- Relații independente. Într-un grup de lucru, nu există neapărat relații intense sau de prietenie, deoarece membrii își dezvoltă munca individual și răspund pentru sarcina lor, astfel încât interacțiunea nu este la fel de obișnuită, deoarece nu este constant necesară, deoarece se poate întâmpla într-un grup de lucru. , unde membrii săi sunt într-o relație continuă, deoarece lucrează la unison.
- Nivel ierarhic. Într-un grup de lucru, dacă există, deoarece este modalitatea de a diferenția membrii săi, de a distinge sarcinile pe care le îndeplinesc, poziția lor și modul în care sunt organizați.
- Rezolvarea conflictului. Conflictele din cadrul unui grup de lucru sunt de obicei rezolvate cu o anumită impunere din partea membrilor cu o ierarhie superioară, cum ar fi șeful companiei sau departamentul.
- Membrii acestor tipuri de grupuri sunt lideri individuali. Asta deoarece, în cele din urmă, răspund întotdeauna pentru sarcinile lor. De obicei, nu există o recunoaștere a valorilor pe care le au, iar rezultatele sunt întotdeauna percepute ca un efort individual dezvoltat de fiecare lucrător individual.
Pe scurt, un grup de lucru se caracterizează întotdeauna prin obiective comune. Cu toate acestea, componentele sale vor fi cele care își dezvoltă sarcinile individual, fără a se implica prea mult în rest. Acest lucru se datorează faptului că în cele din urmă ceea ce contează este dezvoltarea acestor activități de către fiecare membru care este inclus.