Nevoile unei companii sunt toate lacunele pe care trebuie să le acopere pentru a-și atinge obiectivele și a-și menține poziția pe piață.
În principiu, obiectivul oricărei companii este de a obține profituri. O companie face profit atunci când produce eficient bunurile și serviciile pe care le oferă pieței. În plus, generează surse de angajare. Toate acestea împreună vă permit să vă mențineți poziția competitivă pe piață.
Acum, dacă o companie nu își îndeplinește nevoile, ar putea stagna, regresa și, în cel mai rău caz, dispărea. Acoperirea adecvată a acestor nevoi ajută compania să-și îmbunătățească productivitatea. De asemenea, pentru a livra produse pe piață de calitate și preț mai bune, făcându-și clienții mulțumiți. Generarea de venituri suficiente pentru a continua să funcționeze. Obținerea succesului și proiectarea beneficiilor sale pentru societate.
Principalele nevoi ale companiei
Important, piramida lui Maslow a fost proiectată de Abraham Maslow pentru a clasifica nevoile umane.
Cu toate acestea, piramida lui Maslow poate fi un instrument util pentru determinarea și prioritizarea nevoilor unei companii. Pe baza piramidei lui Maslow, nevoile companiei sunt ordonate după cum urmează:
1. Nevoile de bază ale afacerii
La fel ca nevoile de bază sunt esențiale pentru supraviețuirea umană. Pentru o companie, nevoile sale de bază sunt legate de funcțiile structurale fără de care compania nu poate exista.
Într-adevăr, ele pot fi elemente structurale, cum ar fi clădirile, utilajele, tehnologia și materiile prime necesare. Adică structura minimă pentru a putea funcționa.
Desigur, având infrastructura minimă, compania poate avea furnizori și clienți. Furnizorii pe care îi plătiți și clienții pe care îi plătiți. Cu alte cuvinte, acțiunile de plată și încasare oferă companiei solvabilitatea necesară pentru a putea opera.
2. Nevoi de securitate a afacerii
La fel, dacă este important ca o persoană să aibă un anumit nivel de venituri și resurse asigurate, pentru o companie este necesar să aibă profitabilitate, deoarece acest lucru asigură că aceasta continuă să funcționeze. Această cerință ajută compania să își atingă obiectivele pe termen mediu.
Bineînțeles, acest lucru permite menținerea agilității proceselor de producție de către echipa de lucru. Aceasta implică logistica necesară pentru a putea îndeplini angajamentele care ating eficiența proceselor sale de producție. Facând posibilă obținerea unei rentabilități suficiente.
3. Nevoia de afiliere sau de afaceri
Într-adevăr, toată lumea trebuie să se integreze și să aparțină unui grup sau unui mediu social. În mod similar, o companie trebuie să fie integrată pe o piață. Deoarece trebuie să vă direcționați produsele către clienții dvs.
De asemenea, trebuie să dezvoltați relații de afaceri convenabile și durabile pentru a avea succes. În acest scop, compania stabilește procese de comunicare. Procesele de comunicare exterioară vă ajută să vă conectați oferta la cererea dvs. Între timp, procesele de comunicare interioară reușesc să mențină resursele umane integrate.
4. Nevoi de recunoaștere a afacerii
Desigur, este important ca oamenii să atingă un anumit nivel de succes, prestigiu și să se simtă apreciați. Nevoia de recunoaștere a companiilor este satisfăcută de recunoașterea sau poziționarea pe care o au produsele lor pe piață.
Desigur, recunoașterea comercială a produselor, gradul de loialitate al clienților și recomandările din gură din gură induc sentimente de auto-valoare. Muncitorii companiei vor putea obține, de asemenea, recunoaștere pentru munca pe care o fac și pentru rezultatele obținute pe piață.
Fără îndoială, companiile care răspund acestei nevoi au produse de mare prestigiu, mărci bine poziționate și o puternică identitate de afaceri.
5. Nevoi de auto-realizare a afacerii
Pe de altă parte, realizarea de sine a omului are legătură cu satisfacția personală pe care o produce îmbunătățirea de sine, realizarea succesului și a fericirii. La nivel de afaceri, această nevoie este satisfăcută atunci când compania aplică acțiuni concrete de creștere și diversificare.
În plus, auto-actualizarea se realizează atunci când companiile investesc în cercetare și dezvoltare pentru a oferi produse noi și inovatoare. În același mod atunci când aplică strategii de extindere și internaționalizare. Dar, mai ales atunci când își asumă angajamentul de a întreprinde acțiuni care să beneficieze comunitatea și mediul.
În general, o companie care reușește să-și satisfacă nevoia de auto-împlinire se datorează faptului că a reușit să-și pună misiunea în practică și să obțină succes. În plus, succesul obținut este proiectat societății.
În cele din urmă, se poate concluziona spunând că fiecare companie care operează pe piață trebuie să satisfacă anumite nevoi. Aceste nevoi au diferite grade de importanță. Lucrul esențial este să recunoaștem care ar trebui să fie acoperite cu prioritate. Apoi, cei care apar în ordinea importanței până când sunt capabili să participe și să satisfacă nevoile superioare.