Motivația transcendentă este una care nu se află atât de mult în persoana însăși, ci este mai concentrată asupra grupului sau chiar asupra a ceva supranatural. Este strâns legat de mediul de afaceri, deoarece principalul său obiectiv este de a căuta interesele pe care le împărtășește un grup.
În motivația transcendentă, interesele proprii merg la un nivel inferior, deoarece obiectivele care trebuie atinse de grup în general sunt prioritare.
Este o motivație strâns legată și de valorile pe care le are însuși individul. O persoană care acordă o mare valoare prieteniei sau muncii în echipă, gândește întotdeauna dincolo de propriul beneficiu și acesta este baza acestui tip de motivație.
Nu numai în afaceri, ci și în alte domenii ale vieții, acest tip de motivație își are locul. De exemplu, mersul la confortul unui copil noaptea când îi este frică sau are coșmaruri. Te gândești la bunăstarea ta și nu la faptul că nu vei dormi prea mult în noaptea aceea cu ceea ce presupune să te confrunți a doua zi.
Cum să sporiți motivația transcendentă?
După cum am subliniat anterior, acest tip de motivație poate apărea în diferite domenii ale vieții. Lumea afacerilor ar fi una dintre ele.
Pentru ca motivația transcendentă să crească, este important să luați în considerare unii factori și, de asemenea, să-i sporiți. Acestea sunt cele mai proeminente:
- Împărtășiți un obiectiv dorit de toată lumea: Toată lumea va participa la rezultat și dacă ceea ce se dorește este atins, toată lumea va obține beneficii sau va fi atins obiectivul dorit.
- Satisfacție personală: Recompensele individuale ar trebui să atingă cel mult satisfacția personală. Cele care sunt realizate în comun prevalează.
- Conducere transcendentă: Conducerea ar trebui să fie un exemplu pentru întregul grup. Cineva motivant care aduce pozitivitate și îmbunătățește abilitățile celorlalți.
- Valori de respectat: Este necesar să se determine o serie de valori care trebuie respectate și cunoscute de toți membrii.
- Rezultatul comun: Rezultatul trebuie să fie consecința unui efort comun, ceva dorit de toți.
Exemplu de motivație transcendentă
Dacă vă considerați liderul unei echipe de lucru, trebuie să alegeți un motiv bun pentru a da coeziune acelei echipe și a le promova entuziasmul. Manifestați valorile care trebuie ținute împreună, monitorizați procesul în mod regulat și îmbunătățiți abilitățile tuturor membrilor.
De exemplu, construirea unui adăpost pentru animale într-un mod altruist. Puteți reuni un grup de oameni cu un obiectiv foarte clar, care ar fi îmbunătățirea bunăstării și promovarea adopțiilor acestor animale pe termen scurt. Generozitatea și munca în echipă fac parte din motivația tuturor acelor membri care vor colabora în acest proiect.