Modelul de afaceri este un instrument anterior planului de afaceri al cărui obiectiv este să cunoască în mod clar tipul de afacere care urmează să fie creată și introdusă pe piață, către cine este destinat, cum va fi vândut și cum este urmează să fie realizat.venit.
Modelul de afaceri este un document de importanță comercială, deoarece vă permite să planificați ce se va întâmpla cu afacerea pe care intenționați să o desfășurați. Acestea sunt utilizate pentru a descrie și clasifica afacerile antreprenoriale și, de asemenea, în contextul afacerii.
Istoria modelelor de afaceri
Originile sale datează din secolul al XX-lea prin mici proiecte inițiale și de bază. Modele de afaceri mai sofisticate, cum ar fi restaurantele McDonald's, au apărut în anii 1950. Modelele de afaceri sunt în creștere progresivă, în special în SUA cu companii precum: Amazon, Airlines, printre altele.
Tehnologia este o parte cheie a modelelor de afaceri. Internetul a fost folosit ca instrument pentru a ajunge la clienți în mod masiv la un cost redus.
Cum să proiectezi un model de afaceri
Definirea tipului de afacere al unei companii face parte din proces. Pentru aceasta, se iau în considerare cel puțin următorii parametri:
- Economic: Valoarea financiară este considerată drept una dintre principalele baze care trebuie cunoscute într-un model de afaceri. Costurile, selecția prețurilor și obținerea de venituri sunt puncte cheie în proiectarea unui model de afaceri. O companie trebuie să genereze bani și să mențină fluxul de venituri, astfel încât să rămână activ pe piață pentru o lungă perioadă de timp.
- Componente: Activitățile, clienții, resursele umane pe care le va avea compania, ofertele sale, toate acestea sunt considerente care trebuie reflectate într-un model de afaceri, astfel încât compania să își poată defini strategiile în pasul următor.
- Strategii: Acestea sunt concepute ca urmare a cercetărilor anterioare cu scopul de a crea o afacere competitivă care să dureze pe piață.
Importanța unui model de afaceri
Acestea sunt principalele avantaje ale realizării unui model de afaceri:
- Avantaj competitiv: Poate fi un avantaj față de concurența ta. Implementați un model nou care să ofere idei noi.
- Planul de creștere: Un model de afaceri stabilit anterior va avea o rezervă economică pentru a se putea extinde.
- Investitori: Dacă afacerea prezintă nevoia de a căuta investitori și clienți, va fi necesar să cunoașteți în detaliu fiecare detaliu pentru ao prezenta, deoarece va trebui să răspundeți la fiecare dintre întrebările care vi se adresează pentru a-i cunoaște profitabilitatea.