Este cunoscută ca o strategie de afaceri pentru planificarea de către o companie pentru a atinge obiectivele stabilite anterior.
În acest fel, strategia de afaceri stabilește practici de guvernare a operațiunii la nivel de afaceri.
Strategia de afaceri permite atât IMM-urilor, cât și marilor corporații să stabilească obiective specifice de afaceri. Și pe aceasta, bazați-vă zilnic pe realizarea lor pe termen lung. În același timp, trebuie să permită obținerea anumitor niveluri de performanță financiară pentru companie.
În primul rând, orice strategie de afaceri trebuie să-l facă pe un antreprenor să ia în considerare în ce situație sau poziție dorește să fie pe piață într-o anumită perioadă de timp (în general pe termen mediu și lung).
În primul rând, o strategie de afaceri bună trebuie să permită unei companii să obțină poziții bune în sectorul său, în beneficiul economic sau în expansiunea teritorială. Proiectarea și aplicarea acestuia vor depinde în mare măsură de caracteristicile companiei și de nivelul de concurență de pe piața pe care își desfășoară activitatea.
Planificare strategicaObiectivele unei strategii de afaceri
Misiunea pe care fiecare directivă trebuie să o promoveze în configurarea unei strategii de afaceri de succes sunt:
- Obțineți o poziție de piață extrem de competitivă sau leadership în sector.
- Urmăriți creșterea, fie la nivelul mărimii companiei, domeniului de acțiune, fie extinderea în noi teritorii.
- Realizarea puterii financiare și a celui mai mare beneficiu economic posibil.
Aplicarea strategiei de afaceri în companii noi și cu experiență
Indiferent de vârsta sa, o strategie de afaceri va fi un element cheie în succesul economic sau comercial al unei companii.
Fiind nouă, o corporație trebuie să descrie în mod necesar pașii de urmat pentru a intra pe o anumită piață prin dezvoltarea acestui instrument. Astfel, va stabili condițiile în care va intra pentru a concura, publicul sau segmentul pe care îl va viza și care vor fi planurile sale strategice sau de marketing.
În cazul celor mai experimentați, este posibil în orice moment și în urma evoluției piețelor, să se schimbe sau să se adapteze o strategie de afaceri ținând cont de nevoile și caracteristicile companiei pentru a se adapta și a concura într-o situație mai bună.
Principalele exemple de strategie de afaceri
Pe această linie, în funcție de circumstanțele din jurul unei corporații, este posibil să se aplice diferite tipuri de strategii:
- Cost scăzut: Căutarea competitivității pe piețele cu prețuri scăzute, optimizarea costurilor de afaceri pe cât posibil. Un exemplu de companie cu această strategie ar fi Primark.
- Conducerea produsului: Urmărind să ofere valoare produselor de către potențialul client. Se concentrează pe prețuri mai mari și servicii post-vânzare mai bune. De exemplu, El Corte Inglés.
- Blocare: Oferirea pe piață a produselor care sunt dificil de înlocuit sau copiat de către concurenți. Acest lucru face clientul loial pentru o perioadă lungă de timp, urmărind marca și consumând produsele sale. Un exemplu în acest sens este Coca Cola.