Există diferite tipuri de coaching în funcție de obiectiv, metodologia utilizată sau zona în care este pus în practică. De exemplu, antrenor personal, de afaceri sau sportiv.
Coaching-ul este un proces în care o persoană este însoțită pentru a-și atinge obiectivele. Nu este vorba de a da răspunsuri acelei persoane sau de a exprima sugestiile pe care le are antrenorul pentru ele, ci scopul este de a ghida acea persoană, astfel încât să descopere singure răspunsurile de care au nevoie.
Este important să se facă diferența între coaching și mentorat, deoarece acestea sunt discipline diferite.
Coachingul este axat pe viitor, pe atingerea unor obiective specifice. În plus, poate fi pus în practică pentru o perioadă scurtă de timp, iar cachee-ul (clientul) va găsi răspunsurile la ceea ce caută fără ca antrenorul să le spună.
Care sunt cele mai importante tipuri de coaching?
Acestea sunt principalele tipuri de coaching:
- Antrenor sportiv: Este un coaching axat pe lumea sportului. Se lucrează la motivația, conducerea și dezvoltarea punctelor forte ale sportivului sau ale întregii echipe.
- Coaching personal: Această opțiune este foarte concentrată pe căutarea bunăstării personale a persoanei. Se lucrează la stima de sine, la motivație, la conceptul de sine și la obiectivele pe care individul le are pentru a-și atinge efectiv scopurile.
- Coaching educațional: Acesta vizează promovarea și îmbunătățirea abilităților educaționale ale tuturor celor implicați în proces. De exemplu, elevi și profesori. Scopul său este de a dezvolta inteligența emoțională a tuturor participanților, bunăstarea educațională și motivația.
- Coaching de afaceri: Este tipul de coaching care are loc în cadrul unei companii. Este potrivit mai ales pentru motivarea lucrătorilor, făcându-i să se simtă ca făcând parte din companie și îmbunătățindu-și abilitățile. Odată cu instruirea organizațiilor, dinamica și activitățile echipei sunt puse în practică pentru a face lucrătorii să se simtă integrați și mulțumiți la nivel de muncă. Companiile desfășoară adesea aceste practici pentru a promova relațiile cu angajații lor și pentru a obține o productivitate mai mare de la aceștia.
Exemple de tipuri de coaching
Lucrătorii unei companii nu își desfășoară activitatea eficient și productivitatea echipei este sub așteptări. Managerul de afaceri intenționează să crească productivitatea, să îmbunătățească comunicarea și să implementeze noi strategii.
În acest caz, implementarea coachingului în afaceri va fi cel mai bun mod de a atinge obiectivele propuse.
O persoană este blocată și nu se poate forma, pierde în greutate și se simte mai bine cu sine. Antrenorul specializat în dezvoltarea personală va fi însărcinat să te însoțească pentru a atinge obiectivele pe care ți le-ai stabilit inițial.
