Gândirea strategică este una care se concentrează pe o abordare orientată spre viitor. Se ia în considerare o strategie pentru a realiza ceva specific, precum și un plan de acțiune pentru a atinge obiectivele dorite. Acest tip de gândire este strâns legat de sectorul afacerilor, deși poate fi aplicat oricărui alt domeniu.
Gândirea strategică este axată pe viitor. Unul dintre principalele obiective ale acestui tip de gândire este realizarea unui obiectiv dorit și dorit de către individ. Pentru aceasta, au fost stabilite anterior o strategie și un plan de acțiune care trebuie implementate.
Acest tip de gândire este adesea prezent în anumite sectoare, cum ar fi marketingul și afacerile. Cu toate acestea, nu este legat doar de acestea, ci poate fi pus în practică în orice domeniu. De exemplu, în sport este de asemenea foarte util, deoarece multe activități sportive necesită o strategie pentru a câștiga.
Care sunt principalele caracteristici ale gândirii strategice?
Acestea sunt cele mai remarcabile caracteristici ale acestui tip de gândire:
- Stabiliți un obiectiv: Trebuie să știți ce doriți să realizați pentru a stabili o strategie eficientă. A avea un scop este imperativ în gândirea strategică.
- Punct curent: Va fi necesar să cunoașteți situația actuală și ce este încă necesar pentru a atinge obiectivul dorit.
- Determinați strategia: După ce cunoașteți datele de mai sus, va trebui să stabiliți o strategie pentru a atinge obiectivul în mod eficient.
- Plan de acțiune: Atunci când strategia de urmat este clară, va fi necesar să se determine acțiunile pentru atingerea obiectivului. Dezvoltarea unui plan de acțiune va fi următorul pas în apropierea de obiectiv.
- Monitorizarea: Una dintre caracteristicile legate de acest gând este posibilitatea analizei constante a rezultatelor, evaluarea în permanență a ceea ce se realizează. Acest lucru vă permite să faceți modificări și să fiți flexibili pe tot parcursul procesului.
Exemplu de gândire strategică
Acest tip de gândire este caracteristic în domenii precum sport, afaceri sau marketing. Cu toate acestea, nu vă limitați doar la aceste zone.
În cazul sportului, putem evidenția gândirea strategică pusă în practică de un jucător de tenis pentru a câștiga un meci de tenis. De exemplu, el va fi însărcinat cu stabilirea obiectivului său care este de a câștiga meciul și va stabili o strategie pentru a-și învinge rivalul. Cu siguranță ați făcut o investigație anterioară asupra metodei dvs. de joc și, ca urmare, veți stabili cum să jucați jocul pentru a invalida adversarul și pentru a putea câștiga.
Pe de altă parte, dacă ne ținem de lumea afacerilor, vom lua în considerare gândirea strategică a mărcilor pentru a-și face publicitate articolelor sau serviciilor. De exemplu, dacă un brand vrea să lanseze o nouă cremă anti-îmbătrânire, va trebui să evalueze piața, strategia de urmat, planul de acțiune pentru ao face cunoscută și să evalueze rezultatele.
De asemenea, am evidențiat ideea că gândirea strategică nu este atribuită doar sectoarelor de afaceri sau sportive. De exemplu, cineva care dorește să piardă în greutate va implementa un plan pentru aceasta și va stabili o strategie și un anumit plan pentru a o atinge. Veți reduce greutatea, veți face mai mult sport și vă veți schimba obiceiurile pentru a obține scopul dorit.