Conducerea democratică este descrisă în două componente; una legată de modul în care este ales un lider și alta, cum ar fi stilul de a conduce prin democrație în luarea tuturor deciziilor.
Conducerea democratică este una dintre cele mai etice și corecte, deși fără îndoială dinamica sa este mai lentă din punct de vedere operațional decât cele din alte stiluri.
Conducerea prin supunerea tuturor deciziilor la consultarea de grup este un exercițiu care necesită timp și implică, de asemenea, procese de consens, reflecție, analiză și coordonare. Un lider cu aceste caracteristici trebuie să aibă multă răbdare pentru a nu pierde spiritele și dezacordurile grupului.
Acest stil de conducere, mai degrabă decât adoptat de un lider, este adoptat de un grup ca mod în care își vor duce la îndeplinire deciziile, prezentând încă de la primul exercițiu, alegerea liderului și continuând cu deciziile ulterioare sub aceeași metodologie.
Este important să se facă distincția între mecanismul alegerilor populare ca acțiune de conducere democratică și exercițiul zilnic de luare a deciziilor în aceeași abordare, deoarece prima este mai zilnică decât cea din urmă.
Spre deosebire de conducerea participativă, cu care împărtășește multe puncte comune, conducerea democratică continuă întotdeauna în mod plural. În timp ce conducerea participativă, deși tinde să caute colaborare în luarea deciziilor, nu o are ca element integrat indispensabil.
Tipuri de conducereCaracteristicile unui lider democratic
Putem evidenția următoarele caracteristici cele mai importante ale unui lider democratic:
- El acordă o mare importanță opiniei majorității asupra propriilor sale idei.
- Ascultați toți membrii grupului.
- Arată încredere în membrii organizației.
- Luptați pentru a integra toți colegii pentru a-și contribui cu opiniile.
- Prioritizează interesul comun față de interesele private.
Avantajele și dezavantajele conducerii democratice
Mai jos vom rezuma principalele avantaje și dezavantaje ale acestui tip de conducere.
Avantaj:
- Încurajează și încurajează spiritul și munca în echipă datorită sistemului de luare a deciziilor stabilit.
- Favorizează comunicarea și, prin urmare, mediul de lucru.
- Există feedback constant, dând naștere unui număr mai mare de idei și propuneri pentru îmbunătățirea funcționării organizației.
- Favorizează realizarea obiectivelor stabilite.
- Permite tuturor membrilor grupului să participe activ la sarcinile care trebuie îndeplinite.
Dezavantaje:
- Este necesar un angajament de la toate părțile pentru a fi un sistem de conducere eficient.
- Procesul de adaptare este lung, deoarece toți membrii trebuie să se adapteze.
- Este dificil de implementat în organizațiile mari.
- Este complex să urmăriți modul în care fiecare dintre membrii echipei își îndeplinește funcțiile.
- Este posibil să nu fie acceptat de toți membrii, deoarece există anumite persoane care nu sunt capabile să își exprime potențialul cu acest tip de conducere.
Este recomandabil să practicați conducerea democratică într-o companie?
După cum sa menționat mai sus, există cazuri în care este recomandabil să faceți acest lucru. În cazul companiilor, atunci când își alege directorul, de exemplu. Dar dacă luați o decizie financiară, operațională sau comercială, este dificil să vizualizați acest proces decizional, deoarece trebuie să aveți un punct de vedere tehnic care să susțină aceste acțiuni; tendințele pieței, evaluarea companiilor pe piața de valori, concurența, mediul politico-economic etc.
În ce tipuri de organizații este fezabil să se utilizeze acest stil de conducere?
Ar putea fi în organizații că originea lor nu urmărește profit, cum ar fi; fundații, ONG-uri, consilii de cartier etc. Acest lucru, deoarece scopul este de a asigura bunăstarea persoanelor care participă la acestea sau a publicului țintă al acestora.
În acest caz, conducerea democratică poate fi susținută prin invitarea oamenilor din diferite domenii să-și dea avizul și să raporteze cu privire la aceasta; De exemplu, dacă se ia o decizie cu privire la siguranța cartierului, este recomandabil să aveți opinia polițiștilor, a vecinilor care au fost victime ale infracțiunilor, a tinerilor care locuiesc în sector și care sunt amenințați de confuzia dintre bune și rele etc.
Într-un alt exemplu pe o scară mai mare, dacă un consiliu de administrație al unei fundații propune un instrument de măsurare a sărăciei, grupul de vot ar trebui să includă cel puțin experți în măsurarea sărăciei, reprezentanți ai instituțiilor publice, un eșantion de persoane catalogate până atunci ca oameni săraci, antropologi, sociologi, asistenți sociali etc. O multidisciplinaritate dispusă să voteze în cel mai profesional mod o decizie care va afecta modul în care o nouă politică de depășire a sărăciei într-o țară va fi vizualizată și implementată.
Exemplu de conducere democratică
Să presupunem cazul unei echipe de fotbal care a avut o serie proastă în ceea ce privește rezultatele. Există o schimbare de antrenor și promovează un nou sistem de corectare a greșelilor.
Acest nou mecanism pune accentul pe punerea în comun după fiecare meci. Obiectivul este analizarea în comun a greșelilor comise și propunerea de soluții care să le poată corecta. În acest fel, se generează o conducere democratică.
Pe scurt, este convenabil, atâta timp cât sunt reprezentate toate sectoarele implicate în decizie.
