În afară de înlocuirea iminentă a președintelui companiei, César Alierta, de către José María Álvarez-Pallete, și provocarea magnifică cu care se confruntă acest manager în noile sale funcții, există și cea a viitorului Telefónica, care trece prin digitalizarea totală a afaceri, frontul internațional al grupului și creșterea exponențială a celui mai restrâns al acestuia competență.
S-ar putea spune că al doilea nume al Telefónica este intitulat Telco online, care este numele prin care este cunoscută în sector conversia unei afaceri într-un mediu complet interactiv; adică într-o zonă în care oamenii și dispozitivele tehnologice sunt perfect adaptate și conectate.
Obiectivul strategiei stabilite de operator este de a oferi o viteză de conectare crescândă, garantând protecția și securitatea datelor, înainte de explozie de trafic informațional că grupul se așteaptă să apară pe termen foarte scurt. De fapt, Telefónica a făcut deja investiții uriașe atât în infrastructură, cât și în rețele, pentru a realiza această inițiativă. aceeași Alierta El a explicat deja amploarea abordării: „Vom fi digitale de la un capăt la altul, în și în afară”.
Scena internațională și contextul spaniol
Un alt număr în așteptare pentru Alvarez-Pallete va fi de a armoniza afaceri internationale a gigantului spaniol al telecomunicațiilor. Nu trebuie uitat că mai mult de 70% din sursa de venit ale companiei provin din străinătate, în principal din America Latină și Germania. În acest sens, una dintre primele provocări de rezolvat va fi cea a Braziliei, care este situată pe a doua piață ca mărime a Telefónica, în spatele Spaniei, dar a cărei PIB (produsul intern brut) a fost redusă în 2015 cu 3,8%.
La fel, pe teren britanic, operatorul așteaptă decizia autorităților europene de concurență de a vinde produsele sale filială O2 grupului asiatic Hutchison Whampoa. Rezoluția de la Bruxelles este programată pentru luna viitoare și, dacă este favorabilă, operațiunea va implica mai mult de 13.000 de milioane de euro pentru organizație, cu care va încerca să-și sporească resursele financiare pe piețele strategice.
O parte din Beneficii obținute din vânzarea de O2 ar putea fi folosite și pentru a reduce a creanţă Telefónica, care se ridică la aproape 50.000 de milioane de euro; Cu toate acestea, dacă tranzacția nu se realizează, nimeni nu știe ce soluție va lua noul manager în lumina afirmației făcute de Alierta de „distribuirea unui dividend de la 0,75 euro la acționari în următorul deceniu ”, potrivit unor surse din apropiere. La fel, Álvarez-Pallete va trebui să promoveze IPO-ul Telxius, filiala de infrastructură în care grupul dorește să-și reunească cablurile și turnurile submarine.
În contextul spaniol, operatorul va trebui să se ocupe de ambele Vodafone ca și în cazul portocale, competiția sa principală, care au câștigat recent o mare forță prin achizițiile de SAU NU Da Jazztel, apropiindu-și cotele de piață din segmentul de telefonie mobilă de cea a Telefónica. La această situație trebuie adăugat largul reducerea personalului că grupul intenționează să întreprindă în curând, o strategie pentru care are aproape 3.000 de milioane de euro.