Începem un nou an, o nouă etapă pentru piața muncii. Analizăm modul în care sunt prezentate tendințele în domeniul resurselor umane și al ocupării forței de muncă pentru acest nou an.
CV-ul tradițional nu mai are valoarea pe care o avea pe piața muncii și procesele de selecție nu mai sunt axate pe o listă de titluri pe care le afișăm pe hârtie, acum trebuie să fim prezenți pe internet și să arătăm cum suntem și ce stim ca facem.
„78% dintre recrutori consultă rețelele sociale înainte de a contacta un candidat”, potrivit ultimului raport de la Adecco și Infoempleo.
Atitudine versus fitness
Transformarea digitală atinge și procesele de selecție. Cel mai imediat viitor se concentrează pe evaluarea competențelor la candidat. Ușurința de a învăța, pasiunea și motivația pentru muncă, colaborarea și munca în echipă, abilitățile de comunicare … Acestea sunt câteva dintre „abilitățile soft” sau competențele moale cele mai apreciate de companii. O recunoaștere a modului în care sunteți ca profesionist va fi decisivă atunci când vine vorba de obținerea unui loc de muncă și lista titlurilor din CV, va trece pe fundal.
Noi locuri de muncă mai „digitale”
Revoluția industrială IV se apropie și schimbă piața muncii. Se creează noi locuri de muncă în medii digitale care nu existau până acum câțiva ani: Community manager, big data, inteligență artificială, poziționare SEO-SEM, manageri de vibrații … Achiziționarea de noi cunoștințe și a fi în fruntea acestor progrese sunt cheia pentru a ne adapta munca viitoare la ceea ce solicită piața. Noua generație de nativi digitali are un avantaj în acest aspect, deoarece au multe dintre aceste abilități și formarea lor este legată de aceasta.
Evaluarea abilităților digitale
Rețea, abilități de calculator, gestionarea diferitelor aplicații, comunicare digitală, învățare continuă, cunoașterea mai multor limbi … Acestea sunt unele dintre abilitățile digitale pentru a depăși un proces de selecție și care ne vor garanta viitorul pe piața muncii.
Actualizarea cunoștințelor, instruire
MOOC-urile sau cursurile de formare pentru actualizarea cunoștințelor și adaptarea la noile nevoi ale pieței muncii sunt viitorul imediat. Companiile ar trebui să recomande instruire specifică pentru un loc de muncă și să-l motiveze pe angajat să o facă. Este o investiție în formarea angajaților mai productivi, versatili și formarea unei echipe flexibile care ajută la transformarea companiei și la creștere.
Coexistența „Millenials” cu alte generații
„Boomers”, „millennials”, „generația x” … viața profesională se prelungește și coexistența dintre membrii generațiilor diferite este un fapt. Fiecare are o perspectivă asupra locului de muncă și a priorităților. Împărtășirea cunoștințelor, experiențelor și învățarea reciprocă ne va îmbogăți personal și profesional. A fi deschis schimbării va face această eterogenitate foarte pozitivă pentru companie și mediul de lucru.
Salariul emoțional începe să câștige valoare
Odată cu noua generație „milenară” de pe piața muncii, salarizarea nu mai este elementul esențial pentru acceptarea unui loc de muncă. O altă serie de factori precum orele flexibile, concilierea familiei, beneficiile sociale, pregătirea și planul de carieră, spațiile de petrecere a timpului liber, recunoașterea muncii bine făcute, încep să fie evaluate … Adică toate acele recompense neeconomice care ne încurajează performanță profesională.
Telelucrarea și echilibrul dintre viața profesională și cea privată
În raport cu salariul emoțional, posibilitatea de a lucra în medii virtuale, de a putea avea un program flexibil și de a te concentra asupra rezultatelor sunt aspecte fundamentale atunci când evaluezi ceea ce ne oferă un loc de muncă. Lucrările de proiect câștigă în greutate în comparație cu programele de lucru cu grile. Împăcarea cu viața personală, cum ar fi hobby-urile sau petrecerea timpului cu familia, devine din ce în ce mai importantă. Companiile care au reușit să gestioneze talentul și să se adapteze la noile vremuri, au luat măsuri în aceste aspecte și sunt clasificate drept „cele mai bune locuri de muncă”.
Angajat multidisciplinar
Flexibilitatea și adaptabilitatea la schimbare sunt competențele care conduc această tendință. Transformarea digitală constantă înseamnă că oamenii trebuie să se adapteze la situații noi din mediul de lucru, mai digital, la noi grupuri de lucru între diferiți profesioniști … A fi deschiși și predispuși să ne asumăm noi provocări și să nu ne descurcăm, ne va ajuta să ne menținem poziție ca muncă și creștere profesională.