O organigramă circulară este una în care nivelurile organizaționale sunt prezentate în cercuri concentrice situate din interior spre exterior.
Acest tip de organigramă este utilizat pe scară largă pentru a evita afișarea categoriilor ierarhice, lucru care se întâmplă în altele, cum ar fi vertical. Prin urmare, este cea recomandată din teoriile bazate pe relațiile umane.
De obicei, directorul general sau clientul este plasat în centru, în funcție de orientarea pe care compania intenționează să o ia. De acolo, restul zonelor și managerii acestora sunt incluși sub formă de cercuri. În acest fel, toată lumea va fi la același nivel.
Cum se face o organigramă circulară
Trebuie urmate întotdeauna o serie de pași. Primul va fi întotdeauna să știm de ce avem nevoie, să alegem organigrama potrivită. De aici, în legătură cu conducerea, se pot stabili următoarele faze:
- Principalul lucru este să alegem orientarea pe care o vom oferi organigramei circulare. Adică, dacă în centru vom plasa directorul executiv (CEO) sau clientul.
- Trebuie să cunoașteți în detaliu serviciile oferite și cine este responsabil pentru acestea. Cu aceste informații se vor face cercurile.
- În acest caz, avem o formă specifică care va fi circulară. Prin urmare, trebuie doar să alegeți tipul de organigramă. Pentru aceasta, opțiunea SmartArt din Excel ne va ajuta.
Exemplu de organigramă circulară
Imaginați-vă o companie, de exemplu, o fabrică de conserve de roșii prăjite. În figură puteți vedea diferitele departamente. Toate înconjoară CEO-ul sau clientul, în funcție de direcția pe care o dăm companiei. Lucrul obișnuit este să plasezi clientul în centru, deoarece este cel mai important lucru pentru o companie.
Vedem că o organigramă circulară permite o viziune globală a companiei și a diferitelor sale departamente. În plus, toate sunt plasate la același nivel, spre deosebire de ierarhizare. În fiecare cerc ar fi incluse numele și prenumele persoanei responsabile de zona respectivă.