Fezabilitatea este o analiză care are ca scop cunoașterea probabilității care există de a putea realiza un proiect cu succes.
Prin urmare, oferă informații despre dacă poate fi sau nu realizată. Astfel, dacă este viabil, înseamnă că are șanse mari să reușească. Dimpotrivă, dacă nu este, înseamnă că eșecul are o probabilitate mare. Când se concentrează pe economie, este cunoscut sub numele de analiză de fezabilitate.
Studiu de fezabilitateDe ce este necesar un studiu de fezabilitate?
Orice proiect care implică un risc trebuie analizat în profunzime. Pentru a minimiza acest lucru, se efectuează un studiu care ne permite să cunoaștem posibilul succes sau eșec. Acest lucru este esențial într-o lume a afacerilor cu piețe în schimbare și globale. Dar, de asemenea, prin necesitatea unei investiții de resurse monetare, trebuie să analizăm avantajele și dezavantajele pentru a evita problemele financiare. Putem rezuma motivele realizării acesteia în următoarele:
- În primul rând, putem descoperi noi oportunități, nișe de piață sau modalități de a ajunge la potențiali clienți. În plus, o vom face controlând costurile pentru realizarea acestui proiect și acest lucru este esențial pentru succes.
- În al doilea rând, ne permite să ne cunoaștem limitele și capacitățile. Pe de altă parte, vom descoperi diferiții factori care pot afecta proiectul într-un mod pozitiv și negativ și vom acționa în consecință.
- În al treilea rând, se poate propune o foaie de parcurs. Cu aceasta ajutăm personalul implicat să știe ce să facă și unde să meargă. În acest fel, vom vâsli cu toții în aceeași direcție pentru a atinge același obiectiv.
Cum se face o analiză de fezabilitate?
Pentru a-l realiza, ar trebui parcurși o serie de pași. Acestea urmează o ordine logică care ar trebui luată în considerare. Le putem rezuma astfel:
- În faza de prognoză, ar trebui efectuat un studiu de teren al situației de pornire. În acest caz, chestionarele precum formularele Google pot fi foarte utile. Trebuie să știi ce cred clienții reali și potențiali. Pe de altă parte, și în aceeași fază, trebuie definite limitele, cerințele și alte aspecte conexe.
- Analiză de fezabilitate. Odată ce știm unde vrem să mergem, trebuie să începem drumul. Opțiunile ar trebui cântărite și analiza probabilității efectuată. În acest pas, statisticile sunt instrumentul nostru cel mai valoros. O foaie de calcul sau un anumit program precum SPSS ne permite să analizăm datele și să decidem.
- Urmați calea aleasă. În această fază trebuie să stabilim controalele pertinente pentru a controla că totul merge așa cum ar trebui. Trebuie să studiem posibilele abateri și să aplicăm planurile de urgență corespunzătoare în fiecare caz. Scopul este de a le corecta cât mai curând posibil pentru a le împiedica să crească.
Tipuri de viabilitate
Într-o companie trebuie să luăm în considerare patru tipuri de viabilitate:
- Tehnica, care se referă la posibilitățile tehnologice de realizare a proiectului. Include procese de fabricație, în cazul bunurilor, sau posibilități de desfășurare a unei activități, în cazul serviciilor.
- Economia. Trebuie să avem suficiente resurse financiare pentru a realiza ideea și că aceasta ajunge să ofere un avantaj companiei. În plus, randamentele trebuie să depășească riscurile.
- Cea financiară. Este necesar să știm ce parte va fi finanțată cu trezorerie, care cu resurse proprii (acționari) sau proporția resurselor externe (împrumuturi). În ultimul caz, în plus, este necesar să se studieze alternativele existente pe piață.
- Cea comercială. Trebuie să-i studiezi locul pe piață și să faci proiecțiile de vânzări cât mai realiste posibil.
Exemplu de analiză de fezabilitate
Să ne imaginăm că suntem o companie de producție audiovizuală. Producem videoclipuri sub premisa celei mai înalte calități, într-un mod ușor. De exemplu, care este produsul intern brut la prețurile pieței (PIBpm) sau care este rata șomajului. Analiza noastră de fezabilitate ar urma acești pași aproximativi:
- În primul rând, trebuie să știm exact ce vrem să facem și dacă avem mijloacele și personalul pentru a-l realiza. Viabilitate tehnică.
- În plus, este convenabil să analizăm piața pentru a vedea dacă această idee există deja sau nu. Deși deja se făcea, puteți căuta întotdeauna puncte de îmbunătățire sau alternative noi. Viabilitate comercială.
- Odată ce avem acest lucru clar, trebuie să analizăm costurile și veniturile posibile. Trebuie efectuată analiza VAN sau IRR. Este convenabil să ridicați mai multe opțiuni și scenarii posibile folosind probabilități statistice. Fezabilitate economica.
- Trebuie să transmiteți această idee publicului și, de asemenea, este probabil că vom avea nevoie de o pernă monetară la început. Acest lucru ne obligă să realizăm un studiu detaliat al posibilităților de finanțare. Viabilitatea financiară.
Acum există doar ultimul pas, dacă este fezabil, pentru a începe o aventură și a oferi o economie ușoară și plăcută cu videoclipuri educaționale.