Planificarea tactică stabilește obiective specifice, în principal pe termen scurt, aliniate cu planificarea strategică într-un departament specific. Incorporează sarcinile care trebuie îndeplinite.
Planificarea tactică este procesul prin care, din obiectivele generale, se stabilesc obiective specifice pentru departamentul unei companii. În planificarea tactică trebuie să fie încorporate toate instrucțiunile și procesele necesare pentru a atinge obiectivele.
Efectuarea unei planificări de acest tip permite optimizarea muncii angajaților, obținând ca rezultat principal creșterea productivității. Este necesar să se specifice toate acele instrumente pe care fiecare lucrător trebuie să le folosească pentru a realiza fiecare dintre procesele stabilite. În consecință, planificarea tactică este executată de manageri intermediari, situați în cele mai înalte poziții ale diferitelor departamente ale unei companii.
În mod specific, planificarea tactică se aplică la toate nivelurile unei companii, deoarece constă în acțiuni specifice pentru a se conforma strategiei generale a companiei în cauză.
Cum se dezvoltă planificarea tactică?
Pentru a proiecta o planificare tactică de succes, este necesar să urmați următorii pași:
- Analiză: Este necesar să știm care sunt obiectivele generale ale companiei.
- Proiectarea obiectivelor: Odată ce obiectivele generale sunt cunoscute, trebuie să proiectăm acele obiective specifice pe care le vom stabili în departamentul nostru.
- Proceduri: Odată stabilite obiectivele care trebuie atinse, va fi necesar să se planifice modul în care vor fi atinse și ce acțiuni sunt necesare pentru a le atinge.
- Resurse: După proiectarea planificării, este important să se țină cont și să se mobilizeze resursele care vor fi necesare pentru atingerea obiectivelor.
- Informație: Toți angajații departamentului nostru trebuie să fie informați cu privire la planificarea tactică și la beneficiile îndeplinirii obiectivelor stabilite.
- Modernizare: În sfârșit, este recomandabil să revizuiți și, dacă este necesar, să actualizați strategiile și obiectivele propuse.
În concluzie, planificarea tactică, așa cum sugerează și numele său, constă în stabilirea unor obiective particulare pentru un departament al unei companii și trasarea strategiei care trebuie urmată pentru a le atinge.
Exemplu de planificare tactică
Să presupunem că suntem directori ai unui departament de marketing cu zece lucrători în grija noastră. Planul strategic al companiei include obiectivul creșterii vânzărilor cu 17%.
Din departamentul nostru, putem colabora la realizarea acestui obiectiv. Vom face o planificare cu privire la numărul de vizualizări pe care dorim să le obținem pe rețelele noastre sociale și publicitatea online. Pe de altă parte, vom reproiecta panourile publicitare pe care le-am contractat în orașul nostru.
În continuare, vom specifica ce sarcini trebuie să îndeplinim pentru a realiza această creștere a vizualizărilor; interacțiune mai mare, mai mult conținut vizual, publicații în ore cu un public mai mare etc. Pentru panourile publicitare, designerul grafic va trebui să creeze un nou design de afiș.
Ulterior, vom comunica angajaților noștri obiectivele pe care trebuie să le atingem și cum să le realizăm. În cele din urmă, vom analiza variația vizualizărilor la mijlocul anului.