Marjele restrânse, eficiența mai mare și digitalizarea proceselor explică schimbarea la Banco Santander

Alarmele au fost declanșate. Banca va închide 450 sucursale în Spania cu numărul consecvent de concedieri. Sectorul financiar și societatea în general au fost copleșiți de decizia luată de Ana Botín, care va fi, fără îndoială, secondată de restul grupurilor economice. Provocarea este servită.

Datele vorbesc foarte mult. 24.000 de angajați spanioli vor fi reduși cu 12% pe tot parcursul acestui an 2016 într-o strategie care își propune să se adapteze la noua imagine financiară care se deschide după o criză care, pentru mulți, nu a dat ultima lovitură. Mai mult, numărul exact al lucrătorilor care vor fi afectați de o restructurare este încă necunoscut.

Cu toate acestea, ramurile implicate vor fi birouri mici, cu mai puțin de trei angajați, care ar fi integrați în alte departamente mai mari sau, dacă nu pot fi repoziționați prin acest sistem de transfer, ar trece la procesele de pre-pensionare.

„Principalele motive ale restructurării o determină pe Ana Patricia Botín să întoarcă banca cu 180 de grade”

Intenția care este propusă Santander Bank Această inițiativă nu este alta decât îmbunătățirea eficienței sale cu digitalizarea proceselor, reordonarea funcțiilor pentru a evita duplicarea și optimizarea costurilor.

Cu alte cuvinte, motivele pentru situația dificilă trăită de entitate trec prin următoarele linii directoare: în primul rând, moartea președintelui său, Emilio Botín, și-a părăsit fiica Ana Patricia în fruntea proceselor financiare care au devenit depășite în timp și, în plus, legate de costuri uriașe. La acești factori trebuie adăugat și voracul competență care caracterizează panorama bancară actuală și o situație economică care nu termină de decolat. Prin urmare, începuturile prezidențiale ale Ana Botín nu au fost prea norocoase.

În a doua poziție se află coborârea ratele dobânzilor, care sunt la 0% și chiar negative, ceea ce înseamnă că organizațiile bancare pierd bani la împrumut; o situație care pune în discuție ceea ce până în prezent a fost nucleul dur al dinamicii financiare: banca nu mai poate obține Beneficii și, prin urmare, activitatea și dezvoltarea acesteia sunt complet paralizate. Nu Este Ieșire.

Dar Banco Santander nu a fost primul care s-a confruntat cu momentele dificile prin care trece sectorul financiar tradițional. BBVA Și-a început deja schimbarea de cârmă anul trecut pentru a se adapta la canoanele digitale cerute de lumea actuală, devenind astfel prima entitate online din întreaga lume. Obiectivul pe care președintele său, Francisco González, l-a căutat întotdeauna și pe care, fără îndoială, l-a atins.

Al treilea este situat înBruxelles. Pentru ca cetățenii să nu ajungă să plătească prețul salvării, Uniunea Europeană a impus condiții mai ridicate de capitalizare, o măsură care se adaugă situației financiare globale deja delicate și în care serviciile bancare online au de câștigat: închiderea iminentă a sucursalelor și creșterea milenieni cu esențialul său smartphone-uri deschide ușa nenumăraților concurenți care ar putea pune capăt finanțelor obișnuite. Cu băncile obișnuite.

În cele din urmă, un alt motiv inerent băncii este evoluția economiilor latino-americane, care își pedepsesc conturile, întrucât 34% din cifra lor de afaceri provine de acolo, unde și monedele sunt din ce în ce mai devalorizate pentru a încerca să reactiveze economia.

Vei ajuta la dezvoltarea site-ului, partajarea pagina cu prietenii

wave wave wave wave wave