A fi lider nu este o sarcină ușoară, dar există o serie de îndrumări care le pun în practică vă vor ajuta să gestionați mai bine tot ceea ce presupune această poziție.
Dar ce este un lider? Este o persoană care conduce un grup și are o serie de competențe în cadrul acestuia, care vor influența semnificativ dezvoltarea funcționării sale.
Liderul trebuie să fie o persoană capabilă să motiveze, să influențeze pozitiv membrii unui grup și, de asemenea, să încurajeze participarea lor și să servească drept exemplu.
10 sfaturi pentru a fi un bun lider
Iată câteva dintre sfaturile pentru a dezvolta această lucrare într-un mod pozitiv:
1️⃣ Fii un exemplu pentru restul. Aceasta este o necesitate. Dacă solicitați o serie de reguli, trebuie să le respectați de la început. De exemplu, sosirea la timp pentru o întâlnire de lucru. Ar lăsa mult de dorit dacă un lider cere punctualitate și este ultimul care ajunge.
2️⃣ Comunicarea către putere. Este clar că comunicarea este esențială în toate tipurile de domenii, dar aici este unul dintre lucrurile prioritare. Membrii grupului trebuie să știe care este misiunea lor, obiectivele care trebuie atinse și să își rezolve îndoielile. Prin urmare, o comunicare bidirecțională va fi esențială pentru a îndeplini toate sarcinile și lucrările care trebuie îndeplinite.
3️⃣ Ascultare activă. Nu este vorba doar de comunicare, ci de ascultare și atenție la ceea ce expun membrii. Ei trebuie să se simtă apreciați și să știe să asculte este, de asemenea, important pentru a schimba tiparele, pentru a face îmbunătățiri și pentru a se simți implicați.
4️⃣ Fiți hotărât. Este important să luați decizii, prin urmare nu puteți ezita când vă confruntați cu anumite probleme. Trebuie să aveți tenacitate și să fiți o persoană capabilă să evalueze lucrurile și să ia decizia cea mai potrivită în orice moment.
5️⃣ Abilități organizatorice. Nu poți să fii lider și să improvizezi tot timpul. Trebuie să aveți abilități de planificare și organizare pentru a realiza planul de acțiune pe care doriți să îl implementați. Și asta presupune existența unei comenzi anterioare și cunoașterea clară de unde sunt derivate aceste obiective inițiale.
6️⃣ Fii înțelegător. Trebuie să empatizezi cu ceea ce se poate întâmpla cu un membru al grupului și să știi cum să acționezi în aceste cazuri, astfel încât să nu se simtă respins. A avea un caracter bun, simpatie, apropiere, carismă și a fi empatic va parcurge un drum lung.
7️⃣ Nu uitați să vă îmbunătățiți. A fi lider nu înseamnă să uiți să continui să cultivi, să înveți, să studiezi și să te antrenezi pentru a continua să crești pozitiv. Toate acestea vor fi bune pentru sine și pentru a fi un exemplu pentru ceilalți.
8️⃣ Fii responsabil. Indiferent dacă rezultatele sunt favorabile sau nu, este necesar să ne asumăm responsabilitatea și atunci liderul trebuie să ia măsuri în această privință.
9️⃣ Încurajează cooperarea. Deși diferiții membri își au sarcinile individuale stabilite, este important să colaboreze pentru a se ajuta reciproc și pentru a crea un mediu de lucru bun.
???? Au opinii în viitor. A fi un bun lider înseamnă, de asemenea, să fii un bun vizionar, să anticipezi evenimentele și să fii pregătit să gestionezi incidentele care pot apărea sau să anticipezi tendințele pentru a fi un pionier în domeniul tău.
Care este diferența dintre un lider și un șef?
Pot exista îndoieli cu privire la acest lucru, dar diferențele sunt următoarele:
A Lider Încearcă să se integreze într-o echipă într-un mod pozitiv, căutând să înțeleagă nevoile care există, fără a-și impune poziția, valorizând toți membrii echipei, valoarea pe care o au și căutând o cooperare constantă pentru atingerea obiectivelor. Este cineva care generează încredere, inspirație în rest, un element motivant și un exemplu pentru ceilalți.
șef Este cel care ocupă o poziție de putere peste restul membrilor sau al lucrătorilor. Este ceva deja impus anterior, iar rezultatul acțiunilor lor nu vizează atât integrarea cu grupul, ci doar obținerea de rezultate, fără a opri cooperarea, ci mai degrabă direcționarea comenzilor către restul. Uneori poate chiar să-și abuzeze de autoritate, se bazează pe evaluarea muncii celorlalți, dar fără a le satisface nevoile sau a genera comunicări fluente, iar supravegherea sa se bazează pe controlul rezultatelor fiecărui individ. În plus, el dă ordine de obicei, lucrătorii sunt considerați angajații săi, dar nu este preocupat de empatie cu ei, ci de îngrijorarea față de sarcini, nu de concentrarea asupra oamenilor.