O organigramă mixtă utilizează două forme de reprezentare, tipul vertical pentru a arăta ierarhia companiei și tipul orizontal pentru departamente.
Prin urmare, putem spune că combină cele două tipuri de reprezentare. Pe de o parte, forma verticală, care permite observarea nivelurilor de autoritate și, pe de altă parte, orizontală, care oferă informații despre secțiunile corespunzătoare la același nivel. Acest tip de organigramă este cel mai indicat în companiile mari.
Pe de altă parte, are un avantaj (legat de natura sa mixtă) și anume că permite companiilor mari să-și reprezinte structura și organizarea într-un mod simplu. În plus, prin combinarea a două tipuri de organigrame oferă claritate vizuală. Dar fiecare avantaj ascunde un dezavantaj, fiind de tip mixt, crearea acestuia conține o anumită complexitate și poate fi dificil de proiectat.
Cum se face o organigramă mixtă
În acest caz, după cum am menționat, există o oarecare complexitate. Din acest motiv, recomandările care servesc altora, cum ar fi alpinismul sau circulare, devin și mai importante. Să vedem cele mai relevante.
- Trebuie să știi exact ce vrei să reprezinți. Folosim două tipuri de organigramă într-unul. Prin urmare, trebuie să fim clari despre ceea ce dorim și să nu complicăm prea mult, deoarece ar fi dificil de proiectat.
- Pe de o parte, trebuie să decidem ce niveluri de autoritate vom avea, pentru a putea reprezenta partea ierarhică sau verticală.
- Pe de altă parte, ce departamente vor depinde de fiecare nivel, pentru a putea realiza tipul orizontal. Acest pas este esențial pentru a evita confuzia vizuală.
- În cele din urmă, trebuie să alegeți un format simplu, util și atractiv. În acest caz, la fel ca în cazul altora, cum ar fi cele analitice, aplicațiile pot fi utile. Există mai multe pentru a lucra online sau programe de completare, cum ar fi SmarArt Excel.
Exemplu de organigramă mixtă
Să vedem un exemplu. Să ne imaginăm o companie, în acest caz avem o fabrică de cookie-uri. În acesta există trei niveluri de ierarhie, direcția generală cu departamentele sale de asistență, direcțiile de zonă, cum ar fi achizițiile sau vânzările, și departamentele fiecărei direcții. Să vedem cum ar fi organigrama.
Putem vedea că organigrama mixtă utilizează cele două tipuri de proiectare, verticală pentru ierarhii și orizontală pentru departamente. Pe de altă parte, se poate observa că, prin extinderea numărului de nivele, devine prea complicat din punct de vedere vizual. Prin urmare, este necesar să știm într-un mod concis ce vom include în ea.