Cheltuielile organizatorice sunt ansamblul cheltuielilor care se ocupă cu demararea, planificarea și coordonarea companiei.
Adică constă în cheltuielile efectuate la începutul unei afaceri sau a unui proiect care are nevoie de o structură de afaceri.
Tipuri de cheltuieli organizatorice
Aceste cheltuieli îndeplinesc mai multe obiective, întrucât, în funcție de tipul lor, acestea vor servi unui obiectiv sau altului. Iată cele mai frecvente trei tipuri de cheltuieli organizaționale:
- Cheltuieli inițiale. Acestea sunt cele care apar la începerea activității unei companii de la zero. Aceste cheltuieli apar de obicei o singură dată în întreaga viață a companiei.
- Cheltuieli de planificare. Acestea sunt cele dedicate dezvoltării strategiilor pe care compania le va lua pe termen mediu și lung. Aceste cheltuieli sunt inițial făcute pentru a pune bazele afacerii. Pe de altă parte, dacă sunt recurente, ele sunt de obicei de natură fixă.
- Cheltuieli de coordonare. Aceste cheltuieli, așa cum indică și numele său, vizează direcția și administrarea generală a companiei. Include de la fondatori până la șefii de departamente.
După cum putem vedea, cele trei tipuri de cheltuieli pot fi incluse în cheltuielile organizației. Cu toate acestea, deși sunt destul de diferite unul de celălalt, au un factor în comun. Acest factor comun este că, dacă vreunul dintre ele lipsește la începutul activității companiei, există riscul ca societatea să nu se termine într-un port bun, cel puțin pe termen mediu.
Exemple de cheltuieli organizaționale
Pentru a înțelege mai bine tipologiile și semnificația cheltuielilor organizaționale, sunt prezentate următoarele exemple:
- Taxele de constituire a societății, reforma localului sau achiziționarea de licențe sunt câteva exemple ale cheltuielilor inițiale pe care le putem găsi. Motivul este că plata licențelor sau a impozitelor legate de crearea de companii nu se repetă pe tot parcursul vieții companiei, cu excepții.
- Obligațiunile, primele de asigurare sau plățile de chirie în avans, sunt elemente care, deși pot apărea la început, pot fi repetate în timp fără a fi ceva excepțional.
- În cele din urmă, salariile și costul structurii companiei la nivel organizațional sunt o constantă care depinde de capitalul uman pe care îl are compania.
Prin urmare, pentru a începe o companie avem nevoie de:
Trebuie remarcat faptul că, deși este un exemplu oarecum rudimentar, putem înlocui reforma localului cu crearea unei pagini web dacă afacerea noastră este 100% online. Posibilitățile și caracteristicile cheltuielilor ajung să determine afacerea pe care o desfășurăm.