Există diferite tipuri de organigramă. Motivul este că structura organizațională pe care o reprezintă și obiectivele urmărite pot fi foarte diferite. Din acest motiv, vom vedea cele mai relevante.
Fiecare companie este o lume. Există cei care vor dori să-și arate structura ierarhică sau de autoritate și alții zonele sau funcțiile anexate la una principală.
Pe de altă parte, poate fi interesant să se reprezinte nivelurile de sus în jos sau de la stânga la dreapta. Prin urmare, putem spune că există o organizație adecvată pentru fiecare nevoie.
Tipuri de organigramă după scop
În acest caz, obiectivul este să cunoască scopul pe care îl urmăresc. Știind ce vrem să reprezentăm, îl putem alege pe cel mai potrivit.
- Organigrama analitică. Scopul este de a cunoaște procesele companiei. De obicei este reprezentat de o serie de cutii conectate prin săgeți care indică direcția de urmat. De exemplu, un proces de cumpărare ar fi format dintr-o cutie de chitanțe de depozit, un altul pentru gestionarea bonului de livrare, gestionarea facturilor și plata acestora la scadență.
- Organigrama informativă. În acest caz, scopul este de a oferi informații organizaționale persoanelor din afara companiei. Aceste tipuri de organigrame sunt frecvente în companiile mari care le au de obicei pe paginile lor web. Ele trebuie să fie simple din punct de vedere vizual.
- Organigrama matricei. În acest caz, ceea ce se caută este să prezinte într-o figură, sub formă de matrice, diferitele zone sau funcții. Membrii unui proiect sunt de obicei grupați orizontal și direcțiile de care depind vertical.
- Organigrama ierarhică. În acest tip, important este ierarhia. Din acest motiv, diferitele niveluri de autoritate sunt ridicate de sus în jos. O modalitate este organigrama scalară care reprezintă această ierarhie sub formă de indentări.
Tipuri de organigrame după formularul de prezentare
În acest caz, important este modul în care sunt reprezentate. Astfel, scopul ne spune ce căutăm și prezentarea în care urmează să o vizualizăm. Cele mai relevante ar fi:
- Organigrama verticală. În el, părțile sunt reprezentate de sus în jos și într-un mod ierarhic. Cei cu cea mai mare autoritate ar fi în vârf. În cadrul acestora găsim organigrame liniare, care stabilesc relații directe (linii) de autoritate între diferitele niveluri.
- Organigrama orizontală. În aceste cazuri, nu se intenționează să arate autoritate ci relații. De aceea sunt prezentate de la stânga la dreapta, astfel încât toate să aibă același nivel ierarhic.
- Organigrama mixtă. Aceasta combină avantajele ambelor, verticală pentru a reprezenta nivelurile de comandă și orizontală pentru a reprezenta relațiile de la fiecare nivel.
- Organigrama circulară. În sfârșit, avem acest tip de organigramă care este reprezentat prin intermediul unor cercuri concentrice. În centru ar fi direcția generală și în jurul ei diferitele direcții funcționale. Oferă o viziune globală și simplă a companiei.
Odată ce cunoaștem organigramele principale, pentru a alege una trebuie să o faceți din două puncte de vedere. Primul, știind ce vrem și al doilea, cum îl vrem. Ne interesează ierarhia, proiectele, funcțiile sau relațiile? Ei bine, odată ce cunoaștem ambele aspecte, trebuie doar să o alegem pe cea care ni se potrivește cel mai bine.
