Managementul logistic este ansamblul operațiunilor și strategiilor pe care o companie trebuie să le implementeze. Aceasta, pentru a vă transporta bunurile în mod eficient către clientul final.
Adică, prin acest tip de administrație, sunt gestionate acele resurse necesare companiei pentru a-și dezvolta activitatea economică.
Administrația logistică acoperă identificarea produsului în fiecare fază a transportului său, depozitarea mărfurilor, printre altele.
Gestionarea corectă a logisticii presupune, prin urmare, că o firmă este capabilă să-și aprovizioneze clienții în funcție de cererea acestora. La rândul său, trebuie să vă asigurați că afacerea generează un beneficiu economic.
Deci, managementul logistic necesită coordonarea sarcinilor de stocare, transformare și distribuire a elementelor de producție către consumatorul final. Astfel, se caută cel mai mic cost asociat posibil.
Prin gestionarea logistică optimă, este posibil să se controleze mai eficient un lanț de control al aprovizionării și proces care are în cele din urmă un impact asupra sănătății economice și a profiturilor companiei. Toate aceste concepții sunt detaliate în planul strategic al organizației.
Bazele administrării logistice
Un management logistic adecvat trebuie să se bazeze pe viteză. Cu alte cuvinte, firma trebuie să fie capabilă să-și facă față operațiunilor prin reducerea pe cât posibil a timpului mediu de răspuns în fiecare fază a lanțului de distribuție.
În plus, trebuie să existe un control foarte riguros cu privire la cantități și locații în fiecare parte a procesului de producție. În acest fel, se caută economii și optimizarea resurselor.
Luând în considerare evoluția piețelor și caracteristicile acestora, au apărut diferite concepte în economie și marketing care propun un ghid pentru managementul logisticii, cum este cazul cross docking-ului. În termeni simpli, acesta este un model care încearcă să evite depozitarea prelungită a mărfurilor.
Elemente care împiedică un bun management logistic
Orice situație care poate împiedica sau încetini eficiența sau eficiența lanțului de aprovizionare îngreunează managementul logistic, cum ar fi:
- Repetarea sau duplicarea proceselor.
- Probleme derivate din rotirea scăzută sau scăzută a stocului.
- Risipa de resurse sau erori în identificarea și estimarea costului intrării sau mărfii.
- Număr excesiv de obstacole legale, fiscale sau birocratice.
