Comitetul de risc dintr-o companie este organismul însărcinat cu studierea amenințărilor interne și externe cu care se confruntă o firmă. Pe baza acestui fapt, în plus, trebuie să proiectați un sistem de prevenire.
Trebuie remarcat faptul că acest comitet se concentrează în principal pe analize și luarea deciziilor pentru gestionarea riscurilor. Rezoluțiile sale trebuie să fie efectuate de celelalte domenii ale companiei.
Funcțiile Comitetului pentru riscuri
Cele mai importante funcții ale Comitetului pentru riscuri sunt:
- Determinați limitele de toleranță pentru a evita scenarii cu risc ridicat. De exemplu, în cazul unei bănci, trebuie stabilit procentul maxim din portofoliu care poate fi admis într-o situație de delincvență.
- Elaborați planuri de urgență. În acest sens, o companie trebuie să stabilească, de exemplu, acțiunile de întreprins în fața unei încetiniri economice care afectează nivelul vânzărilor.
- Promovați o cultură a riscului corporativ.
- Primiți informații din toate zonele instituției despre pericolele cu care se confruntă.
- Revedeți frecvent limitele expunerii la amenințări interne și externe.
- Supraveghează acțiunile de prevenire și îndeplinirea obiectivelor sale.
- Asigurați-vă că viziunea, misiunea și obiectivele strategice ale companiei sunt legate de măsurile existente pentru a atenua eventualele situații neprevăzute.
- Determinați riscurile pe care fiecare zonă a companiei le poate asuma, precum și limitele care trebuie respectate.
Membrii Comitetului pentru riscuri
Membrii Comitetului pentru riscuri includ:
- Manager de risc: Executiv a cărui funcție este de a proteja activele companiei luând în considerare toate eventualele eventuale. El este responsabil cu implementarea acordurilor Comitetului pentru riscuri.
- Director financiar sau manager financiar: Evaluează impactul economic al apariției fiecăruia dintre principalele riscuri la care este expusă firma.
- Manager de audit intern: Studiați procesele interne ale companiei pentru a identifica defecțiunile care trebuie soluționate. Poate fi, de exemplu, că zona trezoreriei nu raportează conducerii atât de des cum ar trebui.
- Membri independenți: Nu aparțin zonelor celorlalți membri. Acestea contribuie la gestionarea riscurilor din perspectiva industriei lor, de exemplu, vânzări.
După cum se poate observa, acest comitet este multisectorial și transversal la toate activitățile companiei.
De asemenea, este important să se clarifice faptul că firma își poate gestiona riscul sau poate delega această funcție.
