Managementul este acțiunea sau grupul de angajați, care sunt responsabili cu dirijarea, gestionarea și coordonarea unei anumite companii, organizații sau instituții.
Managementul se poate referi la o serie de angajați care, numindu-se manageri, sunt responsabili de coordonarea și gestionarea unei organizații.
În același mod în care, pe de altă parte, se poate referi la acțiunea de coordonare și gestionare a respectivei organizații.
Managementul este cea mai înaltă verigă din lanțul de comandă. În acest sens, este alcătuită din manageri de companie, care reprezintă cel mai înalt nivel al companiei, precum și care dețin cea mai mare responsabilitate.
Managementul este o parte fundamentală a companiei. Aceștia sunt responsabili de coordonarea faptului că totul funcționează corect.
Tipuri de management
Managementul este un concept care se referă de obicei la un singur tip, deși acest lucru nu este pe deplin corect. Adică, managementul, ca multe alte concepte, prezintă o relație de tipuri care, pe baza diferențelor lor, trebuie să se distingă una de alta.
Din acest motiv, tipurile de management care există includ următoarele:
- Managementul prin obiective: În acest tip de management, sunt urmărite o serie de obiective pe care managementul trebuie să le coordoneze.
- Administrarea averii: În acest sens, managerul este managerul datorită faptului că firma este deținută de el.
- Management politic: În acest sens, funcțiile superioare și funcțiile administrative cheie sunt atribuite pe baza afilierii și a loialităților politice.
Aceste tipuri de management pot fi vizibile în companii. Cu toate acestea, cele mai frecvente sunt gestionarea activelor și a obiectivelor.
Funcții de management
Printre responsabilitățile managementului, putem evidenția o serie de funcții pe care trebuie să le îndeplinească. O serie de funcții printre care predomină supravegherea echipei, precum și coordonarea acesteia.
Din acest motiv, la Economy-Wiki.com am făcut o listă a funcțiilor pe care le are conducerea, printre care se remarcă următoarele:
- Organizați toată munca în echipă.
- Planificați o astfel de muncă.
- Verificați dacă lucrarea este efectuată.
- Urmăriți lucrarea menționată.
- Elaborați programe pentru a spori productivitatea.
- Condu echipa umană.
- Răspundeți managerului superior.
- Aveți grijă ca obiectivele să fie îndeplinite.
- Motivați echipa.
Astfel, dacă compania are mai mulți manageri, aceste funcții pot fi distribuite între managerii disponibili.
Obiective de management
În același mod în care conducerea trebuie să îndeplinească o serie de funcții, trebuie să îndeplinească o serie de obiective. În acest sens, obiectivele pot fi foarte diferite, în funcție de compania la care ne referim. Cu toate acestea, există o serie de obiective comune care ar putea fi considerate valabile pentru toate companiile.
Printre aceste obiective comune, ar trebui evidențiată următoarea relație:
- Obțineți obiectivele care trebuie îndeplinite.
- Aveți o echipă motivată și mulțumită de munca lor.
- Faceți treaba într-un mod excelent.
- Uniti echipa.
- Obțineți o creștere a productivității locurilor de muncă.
- Deveniți liderul echipei.
- Reduceți costurile companiei progresiv.
- Sporiți eficiența și eficacitatea echipei.
În același mod ca și la punctul anterior, aceste obiective pot fi distribuite între membrii prezentați de conducerea companiei.
