Ciclul de viață al unei companii este procesul etapelor prin care poate trece o companie.
Toate aceste etape cunoscute sub numele de ciclul de viață al unei companii, de la momentul în care compania își începe activitatea până când încetează în ea, sunt de mare importanță. Fiecare etapă are o serie de caracteristici care o definesc și gradul de dezvoltare al companiei. Putem stabili cinci etape diferite.
- Embrion
- Crește
- Decolare
- Maturitate
- Pantă
În continuare, vom vedea aceste faze în detaliu.
Etapa embrionară
Este etapa în care compania începe să funcționeze și volumul cheltuielilor depășește de obicei veniturile. Aici se remarcă investiția pentru creșterea cererii din partea clienților. Principalele sale caracteristici sunt următoarele:
- Creștere lentă Cererea clienților este redusă.
- Preturi mari. Volumul producției pentru realizarea economiilor de scară nu a fost încă atins. Prețurile sunt de obicei ridicate pentru a ieși din situația de profit negativ cât mai curând posibil.
- Nevoi mari de investiții. Sunt necesare investiții puternice pentru a dezvolta produsul și pentru a crește cererea clienților.
- Risc ridicat de închidere a companiei. Datorită investiției inițiale mari și creșterii lente.
Etapa de creștere
Aici creșterea devine rapidă și compania începe să obțină profituri pozitive. Datorită în mare parte creșterii puternice a cererii. Trăsăturile fundamentale ale acestei etape sunt următoarele:
- Creștere rapidă. Cererea crește datorită intrării de noi clienți interesați de produsul companiei.
- Presiune concurențială limitată asupra prețurilor. Amenințarea cu noile companii care intră în sector este la apogeu. Cu toate acestea, creșterea ridicată permite companiei să continue să crească fără a concura la prețuri.
- Reducere de preț. Se realizează economii de scară care permit scăderea prețurilor.
Creșterea numelui nu este întâmplătoare. Este faza ciclului de viață al unei companii cu cele mai multe progrese.
Etapa de decolare
Aici beneficiile devin consistente. Dar creșterea atât a cererii, cât și a profitului începe să scadă din cauza concurenței puternice. Următoarele puncte se evidențiază:
- Încetinirea creșterii. Cererea începe să atingă apogeul, datorită dificultății de a găsi noi clienți.
- Concurență puternică. Cererea în scădere și creșterea consolidează bătălia dintre concurenți. Procese puternice de investiții sunt inițiate peste cerere pentru a învinge concurența.
- Reducerea costurilor. Compania va încerca să reducă costurile pentru a supraviețui în fața unei concurențe dure și să continue activitatea.
- Riscul încetării activității. Această concurență puternică se va traduce în lichidarea sau fuziunea companiei.
Etapa maturității
În faza de maturitate, creșterea devine aproape inexistentă. Companiile încep să se consolideze în acest sector. Principalii factori includ următorii:
- Stabilitatea pretului. Întreprinderile evită războaiele de prețuri.
- Creștere lentă Cererea este doar pentru înlocuire, adică nu există cerere din partea clienților noi.
- Bariere ridicate la intrare. Datorită structurii costurilor reduse și a puterii de marcă pe care o au companiile din sector.
Etapa de declin
În această fază a ciclului de viață al unei companii, creșterea cererii și a profiturilor este negativă. În cazul în care crearea de produse substitutive sau modificările preferințelor consumatorilor ar fi cauza.
Companiile vor iniția o reducere a prețurilor pentru a încerca să crească cererea. Ceea ce va duce la un război al prețurilor în sector și, prin urmare, la o nouă concurență puternică. Traducerea unor companii pentru a renunța la afaceri și altele pentru a fuziona.
