Transformarea digitală este cheia în cariera antreprenorială

Zicala „reînnoiește sau moare” a fost repetată de multe ori. Așa se întâmplă cu transformarea digitală a companiilor. Și digitalizarea companiilor va fi esențială pentru a putea concura.

Să începem prin a explica în ce constă transformarea digitală. Ei bine, transformarea digitală este un proces care are loc în companie, cu scopul de a-și îmbunătăți managementul, modul în care funcționează și modul în care abordează probleme strategice. Pentru aceasta, va fi necesară introducerea de noi tehnologii digitale.

Nu rămâneți învechit

Implementarea noilor tehnologii în companie nu ar trebui privită ca un cost, deoarece acestea pot ajuta la atingerea de noi oportunități. Datorită digitalizării, este posibilă reducerea costurilor, eliminarea barierelor geografice, realizarea unei comunicări mai bune, îmbunătățirea proceselor și realizarea unei companii mai eficiente.

Astăzi, companiile operează într-o lume globalizată. Din acest motiv, cele mai întârziate companii din punct de vedere tehnologic se vor găsi într-o poziție de franc dezavantaj. Există companii care deschid profiluri pe rețelele sociale precum Linkedin, Twitter și Facebook, cu toate acestea, nu este suficient. Există multe IMM-uri care trebuie să depună eforturi mari pentru a nu rata trenul digitalizării.

Este adevărat că lipsa transformării digitale se datorează diverselor motive. În acest sens, cauzele pot fi găsite în limitele economice ale companiei sau în necunoașterea a ceea ce presupun noile tehnologii.

Cum se realizează transformarea digitală într-o companie?

Cu toate acestea, transformarea digitală nu va fi aceeași pentru toate companiile. Ne confruntăm cu un proces care afectează toate domeniile companiei și care trebuie adaptat la particularitățile fiecărei afaceri. Digitalizarea nu este un proces care poate fi realizat dintr-o dată, ci trebuie eșalonat, introducând treptat noi tehnologii în companie.

Un prim pas în transformarea digitală este formarea în noi tehnologii. Membrii trebuie să știe cum le vor afecta noile tehnologii la locul de muncă, cum își vor îmbunătăți viața profesională și ce avantaje le oferă. Fiind conștienți de ceea ce presupune digitalizarea, membrii companiei vor fi mai implicați în organizație.

Planul de socializare

Am subliniat anterior că pentru companii nu este suficient să fie pe rețelele de socializare. Trebuie să treci dincolo de un profil Facebook sau de un site web al companiei. Aici intervine așa-numitul Plan de Marketing Social Media. Este un document în care strategiile de socializare ale companiei sunt puse în scris. Pentru aceasta, vor fi analizate aspectele interne și externe ale companiei, vor fi stabilite obiectivele, vor fi luate o serie de măsuri strategice și, în cele din urmă, se va măsura gradul în care au fost atinse obiectivele.

Un alt aspect al digitalizării care nu trebuie uitat este existența a numeroase aplicații de afaceri. În acest sens, companiile pot folosi aplicații precum Trello, care permite organizarea de proiecte și contribuie la gestionarea muncii în echipă.

Aplicații și software

Software-ul companiei este, de asemenea, un element fundamental în digitalizarea afacerii. Refuzul de a abandona un software se traduce prin costuri ridicate în actualizări. Mai mult, dacă nu investiți în software nou, compania poate fi lăsată în urmă. O soluție foarte interesantă pentru această problemă poate fi angajarea de servicii de calculatoare de la alte companii.

Reputația mărcii

Reputația mărcii nu este un concept tradițional, departe de lumea digitală. De fapt, companiile caută din ce în ce mai mult o reputație digitală mai bună. Pentru aceasta, o comunicare digitală bună cu clienții va fi esențială, rezolvându-le îndoielile și răspunzând corect la solicitările lor. Fără îndoială, interacțiunea cu clienții pe rețelele sociale va fi un aspect cheie.

Nu uitați de R + D + i

Transformarea digitală și R + D + i merg mână în mână. Prin urmare, resursele alocate R + D + i sunt foarte importante în companie. Inovația ne va permite să răspundem la probleme, să economisim timp și să reducem costurile. În cele din urmă, inovația va permite companiilor să creeze organizații mai eficiente.

Managementul informațiilor și Big Data

Un factor care trebuie utilizat și care poate fi decisiv este Big Data. Datorită Big Data, poate fi colectată o cantitate mare de informații care, bine organizate, pot fi consultate în baze de date care prezintă un mare beneficiu pentru companie. În acest fel, companiile pot ști care sunt produsele lor vedetă sau care sunt preocupările clienților.

De ce să pariez pe transformarea digitală?

Dacă un proces de transformare digitală nu are sprijinul conducerii, va fi dificil pentru companie să se realizeze. Astfel, managerii trebuie să dea dovadă de exemplu, sprijinind digitalizarea, promovând tranziția către noile tehnologii, făcând angajații să vadă digitalizarea ca o schimbare în bine.

Este clar că transformarea digitală oferă avantaje interesante companiilor. Datorită digitalizării, avem o comunicare mai fluidă cu clienții, este posibil să dărâmăm barierele geografice și ne deschidem către o lume globală. Noi zone geografice și de afaceri se deschid către companii sub forma unor mari oportunități.

Pe de altă parte, transformarea digitală permite accesul mai ușor la informații, facilitând în același timp actualizarea tehnologică.

Un capitol interesant în digitalizarea companiilor va fi cel al reducerii costurilor. Automatizarea proceselor și un management mai eficient al companiei economisesc timp și bani.

În cele din urmă, lucrătorii bine pregătiți din zona digitală vor fi mai dedicați transformării și, prin urmare, vor fi conștienți de beneficiile pe care digitalizarea le aduce în viața lor profesională de zi cu zi. Deci, cu muncitori mai motivați, vom avea și muncitori mai productivi.