Francizat - Ce este, definiție și concept

Francizatul este subiectul comercial care a dobândit printr-un contract, dreptul de a comercializa produsele unei mărci, acceptând modelul său de afaceri.

În primul rând, trebuie înțeles că „franciza” este un model de afaceri, la care participă doi actori:

1. Francizor
2. Francizat

În acest articol vom explica figura francizatului și vom aprofunda rolul pe care acesta îl îndeplinește în relația comercială. Dacă doriți, puteți citi și figura francizorului.

Ce este un francizat?

Francizatul este un subiect care intră în contact cu o marcă cu intenția de a-și comercializa produsele în conformitate cu modelul de afaceri pe care îl are și pentru aceasta, trebuie să fie dispus să respecte exact toate indicațiile referitoare la modelul de afaceri, care include:

• Comercializare.
• Operațiuni și procese.
• Model de management.
• Recrutarea resurselor umane.
• Instruire.
• Confidențialitate.
• Loialitatea în afaceri.

Francizatul va primi de la francizor, manuale de operare, sfaturi în domeniile de administrare și contabilitate, împreună cu tot sprijinul de marketing necesar pentru franciza pe care dorește să o instaleze pentru a avea succes.

Acest model de afaceri se caracterizează prin faptul că este unul dintre cele mai sigure pentru a începe o afacere, deoarece are poziționare de marcă și un segment foarte bine definit, un aspect important într-un studiu de piață.

Exemple de francize

Una dintre companiile cunoscute pentru vânzarea de francize este McDonald’s.

Pentru a exemplifica figura francizorului, cu McDonald's, să ne imaginăm că doriți să începeți o afacere în orașul dvs. și să contactați McDonald's pentru a vă propune înființarea unui restaurant (deoarece încă nu există McDonald's în orașul dvs.), deoarece există doar Burger King și tu vrei să intri în competență.

McDonald’s vă va oferi un buget privind prețul francizei sale și perioada; de exemplu, un an, pe care apoi trebuie să-l reînnoiți anual.

În aceasta veți găsi câteva aspecte pe care trebuie să le respectați și la care veți avea drepturi, precum următoarele:

1. Model de afaceri: McDonald’s vă va sprijini trimițând articole pentru comercializarea restaurantului, rețete ale produselor sale, care, apropo, vor fi confidențiale, precum și structura prețurilor și promoțiile sale.
2. Model de management: De asemenea, va raporta orele de lucru, numărul de angajați pe care trebuie să-i angajați, valoarea salariilor acestora, manualele de instruire a personalului și modelul de mobilitate și promovare.
3. Manual de management financiar și contabil: Acesta va trimite documentație legată de sistemul de colectare a banilor, plăți cu carduri de debit și de credit, facturare și plata impozitelor.

Cu aceste instrumente și ambele părți care semnează contractul, partea interesată devine francizat și își poate începe afacerea cu marca de franciză.

Este important ca francizatul să aibă suficient capital pentru a plăti franciza și a-l susține în primele luni de funcționare, deoarece, deși este probabil ca veniturile să fie mai mari decât ceea ce ar primi dacă ar începe o afacere independentă, toate întreprinderile au o viață ciclu care începe cu venituri mici și acestea trebuie susținute într-o capacitate economică care să permită plata cheltuielilor derivate din costurile fixe.