Dezlocalizarea este procesul prin care o companie mută o parte din procesul său de producție, precum și aspecte interne ale companiei, în alte zone geografice. Toate acestea prin externalizare.
Dezlocalizarea este un proces prin care o anumită companie este responsabilă de subcontractarea unui anumit tip de activitate sau proces în lanțul său valoric. Offshoringul constă în subcontractarea anumitor servicii în anumite alte zone geografice, intenția acestora fiind reducerea costurilor. Relocarea procesului de producție, de multe ori, se efectuează în țări în care forța de muncă tinde să fie mai ieftină. Acest lucru permite reducerea costurilor menționată anterior.
Serviciile pot fi, de asemenea, externalizate. Dezlocalizarea în servicii este foarte frecventă în companii. Un proces de delocalizare în sectorul serviciilor ar putea fi externalizarea serviciului pentru clienți către un operator de telefonie mobilă. În acest fel, aceștia sunt responsabili de gestionarea serviciului pentru clienți din locațiile în care acest serviciu este mai ieftin și permite companiei să economisească costuri.
Tipuri de delocalizare
În funcție de companie și de nevoile acesteia, există diferite tipuri de delocalizare. Acestea pot fi înțelese din diferite puncte de vedere, deoarece pot fi realizate în mai multe moduri.
În funcție de punctul de vedere, diferitele tipuri de delocalizare pot fi clasificate în funcție de următoarele caracteristici:
- Proprietate.
- Distanţă.
- Procese
În funcție de fiecare punct de vedere, tipurile de delocalizare pot fi clasificate după cum urmează:
Proprietate
- Relocare: Compania își stabilește sediul în regiunile în care intenționează să se mute, oferind companiei însăși capitalul și activele pentru desfășurarea proceselor.
- externalizarea: Compania este de acord cu o companie să contracteze dezvoltarea unui anumit tip de proces sau serviciu. Aceste sarcini sunt îndeplinite de o companie externă și independentă.
Distanţă
- Delocalizarea către teritorii îndepărtate: O companie mută procesul sau serviciul în țări foarte îndepărtate. În acestea, se obțin costuri mai mici de producție, cu toate acestea, există o asimetrie culturală mai mare.
- Nearshoring: Are loc mutarea pe teritoriile din apropiere. Prin urmare, se numește „nearshoring”. Această practică este din ce în ce mai frecventă, în special în Statele Unite cu țările vecine.
Procese
- Servicii: Constă în furnizarea de servicii în străinătate. Foarte frecvent în servicii precum serviciul pentru clienți.
- de fabricație: Relocarea proceselor de producție către fabrici și centre de producție din străinătate.
- Vânzări: Constă în contractarea de servicii de vânzare externe. Acest lucru se întâmplă atunci când companiile doresc să se deschidă către noi piețe, stabilind noi rețele de vânzare.
- Investigație și dezvoltare: Acesta constă în mutarea acelor activități care adaugă valoare serviciului sau produsului. În acest fel, multe companii își stabilesc centrele de cercetare în locații mai dezvoltate.
Avantajele și dezavantajele delocalizării
Atunci când o companie decide să vă delocalizeze compania, ar trebui să știți că nu totul este un avantaj. Economiile de costuri sunt importante, dar există și alți factori de risc, cum ar fi pierderea proprietății intelectuale, care a cauzat probleme majore.
Pentru a face acest lucru, dacă o companie decide să renunțe la dislocare, ar trebui să știe că există o serie de avantaje și dezavantaje care sunt fundamentale.
Printre avantajele delocalizării am putea evidenția:
- Economii.
- Creșteri ale productivității.
- Deschiderea de noi piețe.
- Angajare de forță de muncă ieftină.
- Diversificarea riscurilor.
Pe de altă parte, printre dezavantajele dislocării putem găsi:
- Pierderea proprietății intelectuale.
- Conflict cultural și lingvistic.
- Pierderea calității produsului.
- Muncitori precari.
- Pierderea controlului în companie.
