Resursele umane (HR) sunt ansamblul lucrătorilor, precum și al oricărei persoane fizice care se află în cadrul (sau este direct legat de) o organizație, sector sau economie. De asemenea, în administrarea afacerilor, se referă la gestionarea lucrătorilor într-o anumită organizație.
Resursele umane sunt ansamblul lucrătorilor, al angajaților, deținut de o organizație, de un anumit sector, precum și de o economie în ansamblu. Orice persoană fizică care are o legătură cu o organizație, sector sau economie este considerată o resursă umană. La rândul său, în cadrul administrării afacerilor, conceptul se referă la managementul pe care îl desfășoară compania cu lucrătorii săi. De la angajare la concediere, este treaba departamentului de resurse umane.
Cu alte cuvinte și indiferent de perspectiva din care o abordăm, resursele umane se referă la toți acei oameni care, într-un fel sau altul, mențin o relație cu orice agent economic sau cu economia însăși.
Istoria resurselor umane
Istoria resurselor umane întrece într-adevăr orice fapt modern. Vorbim despre faptul că, de la crearea primelor companii și asociații de afaceri, resursele umane erau prezente. Cu toate acestea, acest management nu a fost la fel de profesionalizat ca atunci când a apărut conceptul; produs al cercetării și al avansării științelor economice și de afaceri.
În secolul al XIV-lea a apărut conceptul ca atare. Așa l-a folosit economistul John R. Commons în studiile și lucrările sale. În cartea sa „Distribuția bogăției”, publicată în 1893, a menționat termenul „resurse umane”. Cu toate acestea, lucrarea nu a avut o mare relevanță în rândul membrilor academiei, ceea ce a făcut ca impactul redus al lucrării să nu acorde relevanță unui concept atât de vast și că, mai târziu, va ajunge să fie considerat un întreg domeniu de studiu. .
Cu toate acestea, încă din secolul al XX-lea, termenul a început să aibă o expunere academică mai mare. Economistul E. Wight Bakke, în lucrările sale, folosește termenul de resurse pentru a se referi la relația dintre angajați și angajatori. La fel și mai mulți economiști la scară largă, dând astfel relevanță conceptului. Cel mai notabil caz apare după apariția în scrieri a teoriei economice a economistului Frederick W. Taylor. Economist care a introdus conceptul, conducând la analize ulterioare care, de-a lungul secolului al XX-lea, au dat formă termenului.
Funcții de resurse umane
În cadrul unei organizații există numeroase departamente. În cadrul acestora se află departamentul de resurse umane. Din acest departament se desfășoară orice conducere care are legătură directă cu un lucrător, sau cu mai mulți, ai companiei.
Printre funcțiile pe care trebuie să le îndeplinească, în ciuda faptului că există o listă excelentă de acțiuni care îi corespund, am putea evidenția următoarele:
- Managementul administrativ al personalului.
- Recrutare și selecție de personal.
- Instruire și dezvoltare profesională.
- Relații de muncă.
- Prevenirea riscurilor profesionale (PRL).
- Evaluarea performanței.
- Beneficii sociale.
- Planificarea forței de muncă.
- Analiza jobului.
- Descrierea și remunerarea postului.
Deși există o altă serie de sarcini pe care departamentul trebuie să le întreprindă, această relație pe care o discutăm reunește multe dintre cele mai de bază funcții pe care acest departament trebuie să le îndeplinească.
Exemple de resurse umane
Așa cum am comentat de-a lungul acestui articol, resursele umane sunt un concept foarte larg, care cuprinde un domeniu de studiu care este din ce în ce mai analizat de către academicieni în domeniul științelor economice și de afaceri. Acesta este motivul pentru care acesta este un concept din ce în ce mai răspândit, foarte prezent în societate.
Pentru a ilustra mai bine scenariul, am compilat diferite evenimente care implică resurse umane, pentru a putea tipifica sarcinile cu exemple reale:
- O persoană este angajată de o companie. Pentru aceasta, trebuie efectuate proceduri administrative, astfel încât persoana să fie legată de companie. Această sarcină va fi îndeplinită de departamentul de resurse umane.
- O companie consideră că forța sa de muncă este nemotivată, performând la un ritm mult sub cerințe. În acest exemplu, departamentul de resurse umane ar interveni și în această situație.
- O companie trebuie să angajeze o persoană care să acopere un concediu de maternitate. Personalul cu resurse umane este responsabil de desfășurarea acestui proces de personal și de selectarea candidatului.
- O companie achiziționează mașini noi pentru companie. Angajații care vor folosi această mașină trebuie să urmeze un curs pentru a dobândi cunoștințele. Aici, în acest exemplu, acest personal ar fi din nou însărcinat cu pregătirea pregătirii necesare.
