Un șef este o persoană responsabilă de direcția unui anumit proiect, însărcinată cu realizarea anumitor obiective și cu organizarea unei echipe pentru același proiect.
În echipele profesionale obișnuite din domeniile economic și organizațional, figura șefului există prin autoritate formală.
Același lucru se întâmplă și în alte realități, cum ar fi militare, ecleziastice sau politice, de exemplu, unde apar alte figuri sau ranguri similare. Adică, în aproape orice tip de organizație este necesară o figură ierarhic superioară.
Cu alte cuvinte, fiecare companie are o organigramă a lucrătorilor, care clarifică și definește sarcinile și responsabilitățile fiecărui angajat. Această clasificare formală îi plasează pe manageri ca lideri de echipă responsabili de o serie de sarcini și realizări.
Șeful are adesea o poziție de responsabilitate care depășește activitatea desfășurată de compania în care se află. Acesta trebuie să răspundă nevoilor administrative, productive, strategice sau de consolidare a echipei.
Caracteristicile unui șef
Fiecare șef are o serie de caracteristici care îl definesc ca atare în cadrul unei organigrame:
- El este responsabil pentru o echipă de lucru aflată sub comanda sa. În același timp, aveți obiective profesionale sau stimulente pentru realizarea obiectivelor de afaceri, precum și responsabilitatea de a le atinge.
- Trebuie să coordonați abilitățile persoanelor care alcătuiesc personalul dvs., atribuind în același timp sarcinile care trebuie îndeplinite într-un mod organizat.
- Ocupând o poziție înaltă sau de supraveghere, aveți, de asemenea, capacitatea de a detecta defecțiuni în proiectarea echipamentului și a sarcinilor, având posibilitatea de a întreprinde modificări în serviciu.
- Confruntat cu situații neașteptate sau criză, adesea un profesionist care ocupă poziția managerială pentru a răspunde în calitate de șef al organizației.
În urma celor de mai sus, s-ar putea defini că obiectivul care trebuie atins în principal de un șef este satisfacerea a două nevoi cheie pentru compania sa: direcția și supravegherea.
Obiectivul îndeplinirii corecte a muncii lor va fi, prin urmare, realizarea unui beneficiu mai mare pentru companie.