Dezvoltarea unui nou produs
Dezvoltarea unui nou produs este procesul de marketing și economie prin care o companie consideră că participă la o anumită piață prin includerea în ea a unui bun sau serviciu nou, sau cu o modificare completă și / sau actualizare a unuia anterior.
Bazele pe care se bazează procesul de dezvoltare a produselor sunt cercetarea și proiectarea de bunuri sau servicii care satisfac și răspund gusturilor și nevoilor pe care le ridică fiecare piață.
Un bun sau un serviciu ar putea fi considerat ca fiind unul nou, care vizează noile nevoi ale consumatorilor sau care prezintă o schimbare substanțială a produselor existente, chiar făcând cele de mai sus depășite.
Unul dintre cele mai importante aspecte constă în cercetarea și analiza pieței, luând în considerare posibilele oportunități care apar. Prin urmare, această dezvoltare este considerată a fi prima etapă a ciclului de viață al unui produs.
Dezvoltarea unui nou produs merge de mână în mână cu costurile ridicate și cu nevoia de coeziune între departamentele companiei (marketing, management strategic și finanțe).
Protecția și apărarea companiilor în dezvoltarea unui nou produs
Companiile care se confruntă cu dezvoltarea de noi produse se confruntă cu multiple probleme, cum ar fi copierea, imitația frauduloasă sau spionajul industrial. Există resurse juridice utile atunci când vine vorba de păstrarea drepturilor acestora, cum ar fi brevete, drepturi de proprietate intelectuală sau exclusivitatea oferită de mărci și sigle.
Astfel, se stimulează cercetarea, luarea de noi căi de afaceri și promovarea inovației pentru viitorul activității sale economice, favorizând varietatea și eterogenitatea piețelor și cea mai mare cantitate de posibilități de consum.
Inițiativa companiilor atunci când dezvoltă noi produse
Modelul de urmat este de obicei intern, prin includerea în șabloanele sale de resurse și departamente de inovație și producție. De asemenea, este posibil ca acestea să derive prin externalizarea acestei părți a activității lor dacă nu dispun de mijloacele sau resursele necesare.
În al treilea rând, introducerea de noi bunuri sau servicii în portofoliul de produse își are originea, de asemenea, de multe ori prin achiziționarea acestora, a sistemelor lor de producție sau a brevetelor sau a drepturilor exclusive comerciale. Acest lucru poate răspunde nevoii firmelor de a-și reînnoi cataloagele, de a profita de noi oportunități sau nișe de piață din sectorul lor sau de dorința de a-și schimba ideea de companie sau imaginea de marcă. În plus, poate exista un motiv pentru a dori să vă slăbiți concurenții. Toate acestea sunt incluse în planul dvs. de marketing și de afaceri.
Aceste procese de dezvoltare tind să aibă costuri ridicate, iar succesul lor nu este întotdeauna garantat, ceea ce obligă companiile să aibă un nivel ridicat de planificare pentru diverse teste preliminare, strategii intensive de marketing și publicitate și multe alte puncte de luat în considerare din punctul strategic vedere.
