Outplacement este un serviciu de asistență oferit de companie lucrătorilor pe care decide să îi concedieze. În acest fel, acești oameni care își pierd locul de muncă sunt ajutați să se repoziționeze pe piața muncii.
Cu alte cuvinte, scopul deplasării este ca angajatul separat de organizație să se poată reintegra în curând în lumea profesională. În acest fel, consecințele concedierii sunt mai puțin traumatizante.
Din partea companiei, outplacement-ul permite ca reputația sa să nu fie diminuată, de exemplu, după un proces de restructurare care o obligă să reducă personalul.
Pe scurt, outplacement este un instrument de resurse umane care poate fi benefic, atât pentru companie, cât și pentru lucrător.
La fel, trebuie menționat că outplacement-ul, ca serviciu, poate fi externalizat. Cu alte cuvinte, o companie specializată poate fi angajată pentru a oferi acest sfat.
Cheile deplasării
Punctele cheie care trebuie evaluate în procesul de deplasare sunt următoarele:
- Trebuie studiate capacitățile și aptitudinile lucrătorului concediat. În acest fel, puteți identifica ce locuri de muncă sunt cele mai potrivite pentru profilul dvs.
- Angajatul trebuie să fie informat cu privire la realitatea pieței muncii. Adică cât de largă este oferta din sectorul dvs. Pe baza acestui lucru, trebuie să comunicați sincer, de exemplu, cât va dura aproximativ pentru a găsi un nou loc de muncă.
- Este important să îl ajutați pe lucrător să stabilească obiective viitoare și un plan pe termen lung pentru cariera lor profesională.
- Consilierea psihologică este esențială deoarece persoana concediată poate cădea în depresie, anxietate sau poate suferi o stimă de sine scăzută.
- Instrumentele trebuie puse la dispoziția individului, astfel încât să se poată repoziționa. În acest sens, este important să învățați, de exemplu, să proiectați un curriculum bun și să creați o rețea de contacte profesionale (networking).