Controlul creditului - Ce este, definiție și concept

Controlul creditului sau gestionarea creditului sunt operațiunile de monitorizare a încasărilor și plăților în așteptarea aplicării în sfera unei organizații.

Controlul creditelor în companii este esențial pentru a efectua un control eficient și eficient al sarcinilor de previzionare a trezoreriei. Ei bine, din prognoza venitului, se poate stabili prognoza de plată ulterioară.

În plus, pot fi anticipate nevoile de finanțare externă necesare, precum și surplusurile. Excedentele care pot fi utilizate pentru investiții financiare temporare pentru a obține o rentabilitate în schimb.

Dimensiune internă și externă

Din punct de vedere intern, sarcinile de control al creditului sunt legate de gestionarea colectării. Prin urmare, gestionarea și controlul creditelor unei companii sunt înțelese ca urmărirea, revendicarea și gestionarea colecțiilor de la clienți și alți agenți în așteptarea intrării în companie. Toate acestea, pentru a efectua controale eficiente asupra creditelor restante și a scadenței și formei în așteptare și nu se angajează datorii odată ce își trec scadența.

Pe de altă parte, este de asemenea important să controlați creditele străine. Adică creditele și împrumuturile pe care le poate avea o companie. Din acest punct de vedere, este gestionată și elaborată o planificare cu toate plățile și scadențele în așteptare ale finanțării externe a companiei. La fel și posibilitatea neplății odată cu atingerea scadenței. În acest caz, controlul creditului constă în gestionarea informațiilor și transmiterea acestora către restul departamentelor (trezorerie, control, contabilitate …) pentru a efectua acțiunile adecvate pentru toate controalele și plățile.

Controalele de credit se efectuează din diferite dimensiuni. de la planificări și obiective anuale până la zilnic și săptămânal. În acest sens, totul depinde de riscurile și dificultățile în obținerea de plăți și încasări, precum și de frecvența recurenței și ponderarea creditelor asupra totalului companiei.