Logistica producției încearcă să se asigure că transformarea aprovizionărilor (mărfuri, materii prime sau aprovizionări) trece de la o fază de transformare la alta eficient până la obținerea produsului final.
Din definiția logisticii producției, putem spune foarte simplu că, în cele din urmă, încearcă să optimizeze partea de activitate care este exclusiv responsabilă de producție.
Din momentul în care livrările sunt primite din depozit până când părăsesc faza de producție, acestea sunt gestionate de departamentul de logistică a producției.
Există multe companii care transformă produsele în diferite faze. De exemplu, pentru a produce o mașină trebuie să construiți mai multe piese și apoi să le puneți împreună până când aveți mașina completă.
Funcții logistice de producție
Funcțiile logisticii producției sunt variate. Cu toate acestea, fără pierderea generalității, am putea spune că principalele funcții ale logisticii producției sunt:
Optimizați transformarea elementelor
Logistica producției nu se limitează doar la respectarea protocoalelor de producție. În plus, un departament bun trebuie să încerce să asigure o producție optimă. Fie analizând posibile noi procese de producție, fie modificând cele existente.
Obiectivul este de a produce cu cel mai bun raport calitate / cost. În cazul în care costul include, de asemenea, timpul variabil. La urma urmei, a lua mai mult înseamnă un cost mai mare al salariilor sau al aprovizionării, cum ar fi electricitatea.
Transportați produsele intermediare către următoarea fază de transformare
În companiile care au mai multe etape de producție, acesta este tratat cu semifabricate. Luați, de exemplu, o companie care produce pantofi:
Este posibil ca o parte a companiei să fie dedicată fabricării șireturilor. Desigur, afacerea companiei este de a face pantofi, nu șireturi. Prin urmare, șireturile vor trebui duse într-o altă fază în care sunt adăugate la pantof. Până atunci șireturile sunt semifabricate.
Logistica de producție trebuie să se asigure că șireturile ajung la locul potrivit la momentul potrivit și în cantitatea potrivită.
Asigurați-vă că transformarea urmând standardele de calitate
Mai precis, departamentul trebuie să monitorizeze și să controleze respectarea standardelor de calitate. Aceste standarde pot fi ceva unic pentru companie sau li se cere prin lege să le poată comercializa.
Un exemplu în acest sens sunt căștile de motocicletă. Cu toții am auzit termenul „aprobat” la un moment dat. Pentru ca un caz să fie considerat aprobat, acesta trebuie să îndeplinească o serie de cerințe. Dacă nu este produs bine, ar putea fi retras de pe piață. În ciuda, da, că a fost distribuit și comercializat.
Pregătiți produsul final care urmează să fie distribuit
Pregătirea produsului final pentru distribuție nu înseamnă neapărat ambalarea acestuia. De la ambalare, vă puteți ocupa de logistica de distribuție. Cu toate acestea, se recomandă ca produsele finite să fie furnizate părții de distribuție.
Să luăm un exemplu de companie care produce mașini. Se recomandă ca odată ce mașina este gata să fie transportată într-o zonă, unde cei responsabili de distribuție o pot trata corect.
Deși există multe alte funcții, am putea să o rezumăm în cele menționate anterior. Este, fără îndoială, o parte fundamentală în care (în cazul în care nu se face bine) va fi posibil să se suporte costuri mai mari și o cantitate mai mică produsă.
Fabricare
