Managementul după valori - Ce este, definiție și concept

Conducerea prin valori este un tip de conducere bazat pe înlocuirea normelor cu valori. Se urmărește ca obiectivele companiei să fie în conformitate cu principiile lucrătorilor.

Managementul prin valori își propune să îi facă pe lucrători să se simtă confortabili și mândri că fac parte dintr-o companie responsabilă și etică. În acest fel, angajații își sporesc gradul de apartenență la organizație și îi fac mai productivi.

În acest stil de management, rangurile superioare se caracterizează prin faptul că sunt aproape de rangurile inferioare, permițând o mai bună funcționare a echipei de lucru. Atât compania, cât și șefii au anumite valori cu care angajații se simt identificați. În consecință, munca în echipă este încurajată și performanța este crescută prin realizarea de sinergii între ele.

Obiectivele stabilite de organizație atunci când conduc managementul valorii trebuie să fie realiste. Acest stil de conducere poate genera un exces de motivație în rândul angajaților, prin urmare, obiectivele de neatins vor avea drept consecință demoralizarea membrilor forței de muncă. Această situație va avea un efect negativ asupra productivității.

Obiectivele managementului după valori

Când decideți să efectuați un management pe valori, intenționați să atingeți următoarele obiective:

• Simplifica: Conducerea unei companii și a întregii sale echipe umane este foarte complexă, în acest fel poate fi mai ușoară.
• Armoniza: Gestionați să reduceți numărul de conflicte și ineficiențe în rândul lucrătorilor.
• Ghid: Indicați calea pe care compania trebuie să o parcurgă pe termen lung pentru a atinge succesul și a atinge obiectivele stabilite.
• Compromite: Angajații trebuie să fie dedicați companiei și să își exploateze întregul potențial la locul de muncă. Când construiți angajament, creșteți productivitatea și obțineți rezultate mai bune.

Caracteristicile de direcție după valori

Printre diferitele atribute ale managementului după valori, putem evidenția următoarele:

• Oferă valoare părerii angajatului și îl face să participe.
• Motivația lucrătorilor este un aspect cheie.
• Compania este înzestrată cu o mai mare flexibilitate în ceea ce privește schimbările de obiective sau variațiile proceselor de lucru.
• Compania a stabilit anumite valori și sunt cunoscute de întreaga forță de muncă.
• Este un stil de management axat pe termen mediu-lung.
• Alinierea între obiectivele de afaceri și valorile etice și emoționale.

Beneficii de administrare prin valori mobiliare

Realizarea acestui stil de conducere permite obținerea următoarelor consecințe pozitive:

• Productivitate crescută datorită motivației mai mari a lucrătorilor.
• Implicare mai mare a angajaților.
• Spirit de echipa.
• Îmbunătățirea imaginii corporative, atât intern cât și extern.
• Încurajează comunicarea internă, favorizând mediul de lucru și reducând numărul de greșeli comise.
• Membrii personalului se vor putea simți împliniți.

Pe scurt, managementul prin valori susține că lucrătorii nu au reguli de respectat, ci mai degrabă că valorile pe care le posedă îi fac să își îndeplinească corect funcțiile. În consecință, se urmărește o creștere a motivației și productivității angajaților.