Managerul este persoana care controlează, direcționează și coordonează o anumită organizație sau, pe de altă parte, o parte a acesteia.
Managerul este persoana care se ocupă de conducerea unei organizații, companii, instituții sau grupuri. În acest sens, un manager ar fi, de asemenea, considerat o persoană care, fără a conduce întreaga organizație, coordonează o parte a acesteia. De exemplu, atunci când vorbim despre departamente, managerul financiar sau managerul de resurse umane sunt câteva dintre exemplele de manageri care coordonează un departament în cadrul companiei.
Ce face un manager?
Printre principalele funcții ale managerului se numără supravegherea și coordonarea activității echipei sale. În acest fel, promovarea realizării obiectivelor.
În plus, managerul este una dintre cele mai responsabile și mai în vârstă persoane din cadrul organizației. Rolul tău în el este de o importanță vitală.
Atribuțiile unui manager
Având în vedere responsabilitatea unui manager, putem evidenția o serie de funcții pe care, ca responsabil pentru acestea, trebuie să le îndeplinească. O serie de funcții printre care predomină supravegherea echipei, precum și coordonarea acesteia. Toate acestea, așa cum am spus, pentru ca obiectivele să fie îndeplinite.
Cu toate acestea, managerul poate prezenta o altă serie de funcții, printre care ar trebui evidențiate următoarele:
- Organizați toată munca în echipă.
- Planificați o astfel de muncă.
- Verificați dacă lucrarea este efectuată.
- Urmăriți lucrarea menționată.
- Elaborați programe pentru a spori productivitatea.
- Condu echipa umană.
- Răspundeți managerului superior.
- Aveți grijă ca obiectivele să fie îndeplinite.
- Motivați echipa.
Astfel, am putea evidenția aceste funcții ca fiind principalele funcții pe care le are un manager într-o organizație.
Obiectivele managerului
Astfel, funcțiile care trebuie îndeplinite de manager urmăresc o serie de obiective pe care fiecare manager le prezintă și trebuie să le asume. Obiective care pot varia în funcție de companie, dar pe care toți managerii trebuie să și le asume.
Astfel, printre obiectivele care ar trebui evidențiate putem menționa următoarele:
- Obțineți obiectivele care trebuie îndeplinite.
- Aveți o echipă motivată și mulțumită de munca lor.
- Faceți treaba într-un mod excelent.
- Uniti echipa.
- Obțineți o creștere a productivității locurilor de muncă.
- Deveniți liderul echipei.
- Reduceți costurile companiei progresiv.
- Sporiți eficiența și eficacitatea echipei.
Acestea, printre altele, sunt câteva dintre obiectivele pe care le are fiecare manager, indiferent de companie și sector.
Calități pe care ar trebui să le aibă un manager
Nu toți oamenii sunt valabili să reprezinte o funcție de o asemenea responsabilitate ca cea de manager. Astfel, persoana care dorește să aplice pentru a ocupa funcția menționată trebuie să prezinte o serie de calități și trăsături care promovează dezvoltarea corectă a funcțiilor pe care trebuie să le îndeplinească un manager.
Prin urmare, am dezvoltat o relație cu unele dintre calitățile pe care fiecare manager trebuie să le prezinte în următoarea listă:
- Abilități de conducere și motivație.
- A cladi increderea.
- Știți cum să lucrați în echipă.
- Să ai o atitudine optimistă.
- Poseda abilitati de rezolvare a problemelor.
- Loialitate și integritate.
- Abilități comunicative.
- Cunoștințe tehnice și practice.
- Controlul emoțional.
Acestea sunt câteva dintre principalele calități pe care trebuie să le posede fiecare manager. Cu aceste abilități, responsabilitățile unui manager ar putea fi îndeplinite cu ușurință.
Tipuri de manager
Printre tipurile de manageri care există, putem evidenția două tipuri principale de manageri în funcție de funcția lor. La rândul lor, în funcție de rangul pe care îl au, putem face și o clasificare a tipurilor de manageri care există într-o companie.
Prin urmare, în funcție de funcția sa, putem evidenția următoarele:
- Manager general.
- Manager functional.
Astfel, în funcție de gama sa, putem evidenția:
- Manager de prima linie.
- Manageri de mijloc.
- Senior management.
Pe lângă aceste clasificări, putem diferenția managerii în funcție de tipul de conducere pe care îl exercită, precum și de strategia pe care o aplică. Cu toate acestea, aceste clasificări prezentate aici sunt principalele clasificări prezentate de poziția menționată în domeniul tehnic.
