Core Bussines este principala activitate economică desfășurată de o companie și care îi oferă cea mai mare sursă de venit. Datorită economiilor sale de scară, poate oferi un avantaj competitiv față de alte companii din sector.
Înțelesul Core Business, care este, de asemenea, cunoscut sub numele de competență distinctă, se referă la acea activitate productivă pe care o companie o dezvoltă și îi permite să genereze valoare pentru a putea rămâne pe piață.
La fel, activitatea principală a unei companii ar trebui să fie cea care îi aduce cele mai mari venituri. Odată cu aceasta, trebuie să vă plaseze în cea mai bună poziție posibilă față de concurenții dvs. Stabilirea activității de bază a unei organizații nu este o sarcină ușoară, datorită nivelului de concurență care există.
Astfel, pentru ca o companie să își poată menține activitatea, este necesar să se stabilească o concurență distinctă care să conțină diferitele elemente diferențiate de concurență. În acest fel, pentru a atrage un număr mai mare de clienți, trebuie efectuat un exercițiu de diferențiere și specializare într-o anumită zonă.
Activitatea de bază va permite, dacă se realizează un bun management, să stabilească un avantaj competitiv față de alte companii din sector. Prin urmare, este extrem de important să dobândiți această pondere, deoarece va permite consolidarea unei cote de piață interesante pentru companie.
Stabiliți activitatea de bază
Pentru a stabili Core Business, este necesar să se facă o analiză aprofundată a companiei. În acest sens, este important să răspundeți la următoarele întrebări pentru a obține informațiile necesare.
- Cum este produsul meu comparativ cu concurența? Este necesar să se studieze caracteristicile produsului nostru și ale celorlalți concurenți.
- În ce este diferit produsul meu? Odată ce produsele de pe piață au fost studiate, este timpul să analizăm diferențele produsului nostru cu restul.
- De ce ne aleg clienții? Este vorba de identificarea avantajelor produsului nostru și a ceea ce consumatorii vor cumpăra de la noi.
- Unde se îndreaptă compania? Răspunsul la această întrebare ne va conștientiza dacă este necesar să aplicăm orice modificare produsului pe care îl vindem.
- Ce dificultăți întâmpin în realizarea producției? Problemele îngreunează producția și chiar o încetinesc. Este important să identificați erorile pentru a acționa și a le remedia.
Exemple de afaceri de bază
Putem găsi un exemplu de Core Business în fiecare dintre companiile care există și funcționează în fiecare parte a planetei. Putem evidenția următoarele:
- Coca-Cola: Concurența distinctivă a acestei companii este vânzarea de băuturi răcoritoare.
- Amazon: Acest exemplu vă va surprinde, activitatea care generează cele mai multe beneficii pentru Amazon este divizia AWS. Au un avantaj competitiv în domeniul serverelor, ceea ce te face să câștigi mai mulți bani decât e-commerce-ul în sine.
- Manzana: În ciuda faptului că această companie are o multitudine de servicii și produse, iPhone-ul este principala sa sursă de venituri. Activitatea de bază a acestei companii sunt telefoanele mobile.
În concluzie, activitatea de bază a unei companii este acea activitate productivă care este principala sa sursă de venit. În plus, vă permite să vă distingeți de restul companiilor din sector datorită bunei dvs. practici.
