Conducerea transformativă este capacitatea uneia sau mai multor persoane de a influența pozitiv progresul și dezvoltarea oamenilor cu care lucrează.
Văzută dintr-o altă perspectivă, capacitatea uneia sau mai multor persoane de a influența pozitiv acțiunile altora, precum și a celor care, cu atitudinea lor, au motivat progresul și dezvoltarea oamenilor cu care lucrează, au făcut-o printr-o practică cunoscută sub numele de conducere transformatoare.
Acest lucru poate suna foarte aproape, deoarece probabil de-a lungul vieții au existat oameni care marchează etapele altora, dar este și mai vizibil atunci când ajung la maturitate sau la vârsta productivă, deoarece sunt în permanentă cunoaștere a oamenilor noi.
Și este, la fel cum valorile transmise de părinți în creștere sunt fundamentale pentru pregătirea personală, nu înseamnă că la maturitate nu pot fi dobândite noi valori sau noi practici, care îmbunătățesc abilitățile personale și sociale și prin mod, tehnici; elemente de bază ale conducerii.
Caracteristicile unui lider transformator
Liderul transformator are multe calități carismatice, dar diferă prin capacitatea sa de a-i influența pe alții, așa că trebuie să fie o persoană cu cunoștințe depline a ceea ce face, capabil să predea și să promoveze acțiunea. Chiar și luând în considerare riscul de a greși.
Liderul transformator înțelege că singura modalitate de a învăța este de a practica până la greșeli, prin urmare, el prevede viitorul pe termen lung, deoarece știe că schimbările mari necesită timp, astfel încât una dintre caracteristicile sale fundamentale este să ai răbdare.
În cele din urmă, datorită abilităților sau contextului, nu toată lumea poate fi un lider transformator, dar cel puțin este bine să înveți să-i identifici, pentru a profita la maximum de cunoștințele, experiența și înțelepciunea lor și de a le replica ulterior altor persoane care trebuie mobilizate pozitiv.
De ce este importantă conducerea transformativă?
Foarte simplu, dacă o persoană suferă o experiență în care liderul său se mobilizează, îl inspiră și îl motivează să fie mai bun, este un potențial nou lider care poate transmite același lucru și celorlalți oameni. Adică are un efect multiplicator.
Dimpotrivă, dacă o persoană are o experiență proastă a liderului său, aceasta este negativă, autoritară sau rigidă, este foarte predispusă să dobândească acele rele practici pe care ulterior le va duce într-un alt loc.
În plus, trecerea printr-o experiență de a fi condus de un lider transformator poate ajuta la rezolvarea problemelor legate de vocație. Un exemplu în acest sens ar putea apărea la elevii de liceu atunci când își aleg cariera universitară. La fel ca și în viața universitară, când trebuie ales centrul dezvoltării profesiei.
Diferența dintre conducerea transformatoare și cea carismatică
Un lider transformator apare atunci când o anumită persoană a ajutat-o pe alta să-și atingă obiectivele prin sprijinul și îndrumarea lor. De asemenea, este cel care insuflă anumite valori și este capabil să influențeze pozitiv acțiunile altora.
Pe de altă parte, un lider carismatic este cel care prin empatie poate fi respectat și apreciat de alți colegi. Odată cu aceasta, el este o persoană care nu trece neobservată pentru inițiativa sa atunci când începe o conversație sau promovează planuri de grup.
Exemplu de leadership transformator
Printre exemplele pe care le putem găsi de leadership transformațional, evidențiem relația profesor-elev, dacă datorită unei clase în care profesorul era foarte pasionat, a trezit interesul pentru studierea științelor, matematicii sau orice materie, pentru că a reușit să-și captiveze studenți. studenți.
De asemenea, apare foarte des în contexte de muncă, când există șefi entuziaști care devin un fel de antrenor personal al angajaților lor și reușesc să transmită dorința de a atinge obiectivele și scopul împreună.
