Conducerea naturală este despre a lua inițiativă și control instinctiv și fără a o urmări.
Conducerea naturală este o formă de conducere a cărei caracteristică de bază este prezentă în toate stilurile de conducere. Are legătură cu luarea inițiativei și controlului asupra unei situații sau a unui obiectiv, indiferent de formele care pot fi încorporate pe parcurs.
Conducerile naturale pot avea scopuri diferite; luați inițiativa pentru a rezolva o problemă și a ajunge la un consens, fiți observați în rândul unui grup de oameni, propuneți o idee și convingeți-o să fie realizată, pentru a numi câteva. Dar toate au în comun un anumit scop, mai mult sau mai puțin altruist, de a lua măsuri asupra unei situații.
Acțiunile de conducere sunt uneori involuntare, în special cele de tip solidar, deoarece sunt înrădăcinate în valorile intrinseci ale oamenilor, deci pentru ele sunt atitudini încadrate în personalitatea lor și nu neapărat în interes personal.
În acest sens, deși liderul natural urmărește un obiectiv, obiectivul său nu este să conducă, ci să-și atingă scopul. Ceea ce se întâmplă este că, pe drumul către acest obiectiv, devii în mod neintenționat un lider.
Tipuri de conducereAvantajele și dezavantajele conducerii naturale
Printre avantajele și dezavantajele conducerii naturale, subliniem următoarele:
Avantaj:
- Membrii echipei au încredere deplină în liderul lor datorită calităților sale.
- Permite membrilor organizației să rămână „legați” de grup datorită acestui tip de conducere.
- Se poate obține un mediu de lucru similar cu cel al unei relații de prietenie, datorită apropierii liderului.
- Membrii echipei se simt apreciați și ascultați, sporindu-și motivația.
- Acest tip de conducere scade din ierarhie și acordă o mai mare importanță relațiilor personale.
Dezavantaje:
- Este posibil să nu fie pe placul tuturor membrilor echipei, deoarece se bazează pe personalitatea liderului. Din acest motiv, vă puteți abandona statutul de conducător dacă luați decizii slabe.
- Nu este un stil de conducere bazat în primul rând pe cunoștințele dvs., astfel încât să puteți arăta slăbiciune în anumite momente.
- Aceste tipuri de lideri nu acționează întotdeauna în mod corect, dăunând restului membrilor echipei.
- Un exces de încredere în lider îl poate destabiliza pentru că simte prea multă presiune.
- Invidia poate fi generată în rândul celorlalți membri, ducând la distragerea atenției pentru a atinge obiectivele propuse.
Poate conducerea să fie un mijloc de câștig personal prin intermediul altor oameni?
De fapt, este o consecință, deoarece ceea ce percepe mediul sunt acțiunile de conducere și impactul pe care acțiunile le au, indiferent de beneficiul pe care îl poate percepe persoana care o exercită.
Este conducerea naturală o calitate a nașterii sau poate fi dobândită?
Ca toate abilitățile, poate fi dobândit, mai ales dacă mediul din apropiere; familia, prietenii, colegii, o practică și ea. În general, copiii care participă la grupuri de voluntari, tabere sau grupuri de acțiune socială, dobândesc această spontaneitate și o întăresc în viața lor adultă.
Ar fi o problemă pentru un psiholog să spună dacă există și trăsături ereditare în aceste atitudini, dar posibilitatea nu este exclusă.
Exemplu de conducere naturală
Să presupunem cazul unei formațiuni politice. În acest grup există o persoană care are întotdeauna inițiativa de a organiza zile de informare, conferințe sau discuții cu membrii.
În plus, promovează întâlniri cu membrii care au o anumită responsabilitate în cadrul partidului politic de a rezolva erorile, de a analiza cum să obțină sprijinul mai multor persoane. În această circumstanță, această persoană va fi un lider natural datorită proactivității sale.
Conducerea naturală este, pe scurt, baza pentru acțiunile ulterioare; participativ, democratic, autoritar sau antreprenorial pe care un lider îl poate asuma în munca sa ca reprezentant al unui grup care caută să atingă un scop comun.
