Programul de lucru este un element cheie în ceea ce privește gestionarea resurselor umane și productivitatea. Dinamica istorică, de la Revoluția Industrială, constă în reducerea orelor. Introducerea zilei de opt ore a devenit o realitate în practic întreaga lume occidentală. Cu toate acestea, în acest secol XXI, unele țări au mers mai departe și încearcă noi formule. În această direcție, Suedia a implementat ziua de lucru de șase ore.
O dinamică istorică: reducerea zilei de lucru
Una dintre dinamicele din lumea muncii de la Revoluția industrială a fost reducerea zilei de lucru. Odată cu industrializarea, orele de lucru care depășeau 16 ore pe zi s-au generalizat. Cererea de reducere a zilei de lucru a fost una dintre cele mai puternice ale mișcării muncitoare. În acest fel, treptat, până în secolul al XX-lea, în lumea occidentală se obținea generalizarea zilei de opt ore.
Astăzi, unele țări testează noi formule pentru a reduce programul de lucru. Obiectivul nu este altul decât să faciliteze reconcilierea vieții de familie cu cea profesională, precum și să crească productivitatea.
Suedia încearcă să reducă programul de lucru
În anii 1970 și 1980 au existat unele încercări de reducere a zilei de lucru la treizeci de ore pe săptămână. În Suedia, mișcarea feministă a încercat să avanseze în această direcție. Cu toate acestea, obiectivele nu au fost atinse și această afirmație nu a fost atinsă.
Cu toate acestea, mai mult de treizeci de ani mai târziu, din nou în Suedia, au încercat să pună această inovație în practică. De cel puțin doi ani, au fost implementate programe care vizează reducerea zilei de lucru. Cu toate acestea, și acest lucru este foarte frapant, salariul nu ar fi diminuat.
Unul dintre spațiile în care a fost pus în practică acest nou mod de lucru a fost în lucrătorii municipali din Göteborg. În același timp, unele companii private au participat la inițiative similare, cum ar fi Toyota, care a implementat-o în primii ani ai mileniului. Ulterior, alte companii, atât private, cât și publice, au încercat să urmeze linia stabilită de aceste inițiative inovatoare.
Cu toate acestea, s-a încercat să analizăm, de la implementarea noilor standarde în ceea ce privește programul de lucru, dacă lucrul cu mai puține ore permite creșterea productivității în același timp cu calitatea muncii generate.
Relația dintre programul de lucru și productivitate
Relația dintre două elemente, programul de lucru și productivitatea, a fost încadrată într-o dezbatere constantă. Există studii care susțin teza conform căreia reducerea orelor pe care o persoană le petrece la locul de muncă îmbunătățește atât calitatea, cât și productivitatea acesteia. În această linie putem găsi studiul profesorului Universității Stanford, John Pencavel.
Prin urmare, viziunea răzbunătoare tradițională a mișcării muncitoare este completată de argumente care, în acest caz, pot fi asumate de șefi. Baza, în cele din urmă, a acestei viziuni este că, cu mai puține ore de muncă, crește, pe de o parte, satisfacția lucrătorilor. Această satisfacție se bazează pe o îmbunătățire a calității vieții lor și o mai mare ușurință în concilierea vieții profesionale cu cea de familie. În plus, pe de altă parte, având în vedere perspectiva unei zile de muncă mai scurte, distracțiile și pauzele sunt mai mici, în timp ce concentrarea este întărită în timpul zilei. Acest lucru, teoretic, ar trebui să implice că, în consecință, deși prezența lucrătorului este mai mică, utilizarea timpului este îmbunătățită.
În orice caz, trebuie remarcat faptul că aceste practici pot fi mai ușor aplicabile unor sectoare decât altora. Și că, desigur, există și alte elemente care influențează. Prin urmare, scurtarea zilei de lucru ar putea duce la această creștere a productivității, dar ar fi mai profundă dacă ar fi completată cu alte măsuri.
Timpul ne va spune dacă reducerea orelor de muncă va implica o îmbunătățire a productivității. Deocamdată, rămâne doar să observăm, să analizăm și să tragem concluzii în acele cazuri în care se face.