Guvernanța corporativă este un set de reguli, sisteme, procese și practici care sunt aplicate pentru a controla și direcționa funcționarea unei companii.
Pentru început, în guvernanța corporativă trebuie stabilite o serie de reglementări. Aceste reglementări dau ordin în principal relațiilor stabilite între conducerea superioară, consiliul de administrație și acționarii unei companii. În plus, ele reglementează relațiile dintre companie și grupurile de interese care susțin funcționarea organizației.
Cel mai important, standardele de guvernanță corporativă ajută la consolidarea poziției etice a companiei și la aplicarea celor mai bune practici corporative.
Structura guvernanței corporative
Structura guvernanței corporative poate varia de la o companie la alta, în general, este structurată după cum urmează:
Adunarea investitorilor
Mai presus de toate, adunarea acționarilor este formată din persoane sau entități care își investesc capitalul în companie. Din acest motiv, ei analizează și evaluează randamentele și riscurile investițiilor făcute de companie.
Cu alte cuvinte, adunarea acționarilor este cel mai înalt organism în controlul și decizia investițiilor. Deoarece scopul său principal este de a proteja interesele acționarilor.
Consiliul de administrație sau Consiliul de administrație
La rândul său, consiliul de administrație este format din proprietari, investitori și directori externi ai companiei. Funcția sa principală este de a determina strategiile care trebuie urmate. În plus, este însărcinat cu supravegherea acțiunilor grupului de conducere al organizației pentru atingerea obiectivelor propuse.
Trebuie remarcat faptul că, pentru a atinge obiectivele, se recomandă să se bazeze pe comitete. La fel ca un comitet de finanțe, un comitet de evaluare și compensare, un comitet de audit și un comitet de planificare strategică. Comitetul de audit trebuie să aibă un auditor intern și unul extern.
Mai presus de toate, consiliul de administrație trebuie să prezinte un raport anual adunării acționarilor și trebuie să prezinte detaliile activității desfășurate de comitetele companiei sau de organele intermediare.
Conducerea generală sau conducerea superioară
În mod similar, conducerea generală este însărcinată cu îndeplinirea sarcinilor administrative și este responsabilă pentru aplicarea corectă a sistemului de control intern al companiei. Este alcătuit dintr-un grup de management, adică oameni care ocupă cele mai înalte poziții în cadrul unei companii. Poate fi funcții precum președinte și vicepreședinte, manager și asistent manager, directori și directori adjuncți.
În cele din urmă, aceștia sunt responsabili cu conducerea generală a întregii companii sau a departamentelor sau subdiviziunilor care o compun. Din acest motiv, trebuie să stabilească obiectivele organizației, să promoveze o comunicare eficientă, să motiveze lucrătorii și să încurajeze o cultură de afaceri.
Care sunt părțile interesate ale unei companii
Clienții, furnizorii, creditorii și orice alt grup care ajută compania să funcționeze eficient sunt de obicei considerați ca grupuri de interese pentru o companie.
Întrucât sprijinul acestor grupuri este esențial pentru a realiza sustenabilitatea companiei pe termen lung. Guvernanța corporativă reglementează aceste relații între companie și părțile interesate, astfel încât să se obțină un beneficiu adecvat atât pentru companie, cât și pentru părțile interesate.
Principiile guvernanței corporative
Principiile de bază pe care se bazează guvernanța corporativă sunt:
1. Responsabilitate
Evident, guvernanța corporativă permite identificarea clară a tuturor acționarilor și a responsabilităților pe care și le asumă fiecare. Ceea ce face ca întreaga structură de afaceri să funcționeze în general cu un grad mai mare de responsabilitate.
2. Independență
În plus, guvernanța corporativă asigură că deciziile și acțiunile întreprinse de fiecare membru al organizației sunt realizate imparțial, obiectiv și total independent de opinia sau judecata oricărui alt membru al consiliului. Ceea ce face acțiunile și deciziile nu sunt afectate de procesele de corupție.
3. Transparență
În general, modul în care funcționează guvernanța corporativă necesită ca membrii săi să își pregătească și să prezinte rapoartele în timp util și cu date exacte care să reflecte situația reală a companiei. Mai presus de toate, când vine vorba de informații financiare, deoarece managerii sunt responsabili de informarea acționarilor despre modul în care sunt utilizate resursele companiei și de unde sunt obținute.
4. Egalitate
Este rezonabil să înțelegem că guvernanța corporativă încurajează și promovează drepturi egale pentru fiecare dintre acționarii care își riscă capitalul în cadrul companiei. Aceste drepturi sunt asociate cu faptul că fiecare acționar trebuie să fie informat despre ceea ce se întâmplă în ziua de zi a companiei.
Ce beneficii se obțin din aplicarea guvernanței corporative
Avantajele obținute prin aplicarea unor bune practici de guvernanță corporativă sunt:
- Promovează încrederea în rândul investitorilor sau acționarilor: Deoarece riscul ca administratorii sau acționarii majoritari să acționeze necorespunzător este redus. Atât în situații obișnuite, cât și în situații extraordinare în performanța companiei.
- Relația tuturor investitorilor este îmbunătățită: Deoarece există informații care sunt în timp util și suficiente pentru a cunoaște situația companiei.
- Întărește procesul de luare a deciziilor și controlul companiei: Acest lucru face compania mai productivă și mai competitivă.
În cele din urmă, putem spune că fiecare companie poate beneficia de utilizarea guvernanței corporative, deoarece ajută compania să funcționeze mai bine și că luarea deciziilor se realizează într-un mod mai agil și adecvat. De asemenea, permite desfășurarea mai eficientă a procesului administrativ.