Sustenabilitatea economică este capacitatea unei organizații de a-și gestiona resursele și de a genera profitabilitate într-un mod responsabil și pe termen lung..
Atunci când companiile își proiectează modelele de afaceri, trebuie să stabilească care vor fi structura costurilor și structura veniturilor lor, pentru a vedea cum se pot atinge și din ce moment vor începe să primească profituri.
În acest sens, apare oportunitatea de a gestiona mai bine resursele, de a le îngriji și că acestea servesc pentru a genera cea mai mare utilitate posibilă. Acest principiu este cel pe care companiile durabile din punct de vedere economic îl aplică în toate domeniile lor de acțiune productivă.
Sustenabilitatea resurselor
Companiile dispun de resurse financiare (de capital) și nefinanciare (echipamente, materiale și consumabile), pentru care pot proiecta diferite metode de gestionare eficientă a acestor resurse.
De exemplu, pentru gestionarea eficientă a capitalului, există analiști de risc, evaluarea companiei și gestionarea impozitelor care vor sfătui cel mai bun mod de a respecta cadrul legal actual, fără a plăti prea mult.
Pe de altă parte, pentru gestionarea eficientă a resurselor nefinanciare, cum ar fi materialele și echipamentele, este necesar un control eficient al procesului, în care inginerii industriali și logistici intră în acțiune, ridicând instrumente pentru măsurarea timpului, a resurselor și a stocului (în cazul a fabricilor productive).
Gestionarea eficientă a acestor resurse vă permite să faceți mai mult cu mai puțin. Adică, faceți mai multe cu mai puțin timp, faceți mai multe cu mai puține resurse, faceți mai multe cu mai puține pierderi și faceți mai multe cu un risc financiar mai mic.
Sustenabilitatea profitabilității
Visul tuturor companiilor este de a obține o rentabilitate constantă și că aceasta este din ce în ce mai mare. Acum, pentru a realiza acest lucru, trebuie să facă un management comercial atractiv, în care intervin vânzările, marketingul, brandingul, strategiile de comunicare și, desigur, Responsabilitatea socială corporativă.
Sustenabilitatea în profitabilitate va depinde de percepția pe care piața o are despre marcă și produsele sale, prin urmare, este important să avem grijă de calitatea acestora, prin procese de management al calității, verificări de control al calității și aprovizionări, precum certificatele de calitate.
Sustenabilitatea resurselor în coerență cu sustenabilitatea profitabilității
După cum sa menționat mai sus, există o linie fină de risc între îngrijirea resurselor companiei și sacrificarea calității produselor / serviciilor pentru a obține o rentabilitate economică mai bună.
În acest sens, ambele strategii de sustenabilitate trebuie să se unească într-un moment în care una nu o afectează pe cealaltă, deoarece, dacă da, ar fi în fața unei companii care se concentrează pe economiile interne, în loc să o facă cu acțiuni vizate pe piață . De exemplu, dezvoltarea de noi produse.
Inovația: un aliat pentru durabilitate
Procesele de inovare sunt o alternativă pentru a genera sustenabilitate în toate domeniile, nu numai economice, deoarece permit crearea de soluții noi la problemele care au fost rezolvate în moduri mai costisitoare.
Din acest motiv, inovația poate fi încorporată în procesele de producție prin tehnologie, practici și cunoștințe. Și pe piață, printr-un studiu aprofundat al consumatorilor și testarea testelor de produs care pot avea un răspuns pozitiv.
De exemplu, inovația pe piață a făcut viața oamenilor mai ușoară, făcându-i să petreacă mai puțin timp făcând lucruri de zi cu zi, cum ar fi mâncarea instantanee. Puteți găsi o varietate de alimente care se gătesc în câteva minute sau care sunt gata de mâncare. Ceva pe care companiile alimentare l-au încorporat pentru că știau că nu pot vinde aceste produse pentru totdeauna în același mod.
În domeniul serviciilor, „închirierea unei mașini”, sau magazinele de închirieri auto, au fost soluția pentru ca turiștii, sau stagiarii dintr-un oraș, să se poată deplasa independent, fără a depinde de disponibilitatea unui taxi. Acest serviciu a fost luat independent, dar există și diverse companii auto care l-au încorporat în modelul lor de afaceri, pentru a-și face activitatea mai durabilă din punct de vedere economic.
Imaginea companiei în sustenabilitatea economică
Construirea unei imagini bune a reputației poate dura ani, însă distrugerea durează doar o zi.
Ținând cont de această afirmație este important pentru a nu vă încrede în dvs. în locul pe care îl aveți în mintea consumatorilor.
Veți fi studiat deja în marketing importanța poziției mărcii în mintea oamenilor, dar un aspect care uneori este uitat este că acest loc nu este un loc la care se ajunge doar și atunci nu mai există treabă. Misiunea companiei este să rămână în această poziție, deoarece consumatorii sunt cel mai bun aliat al său în perioade de criză.
Menținerea unei imagini bune a reputației va menține, în consecință, un nivel ridicat de profitabilitate, rămânând să se ocupe de aspectele interne, care prin procese și management operațional, pot fi rezolvate și pot face compania sustenabilă financiar, în aspectele pieței și ale proceselor.
Analiza Dupont