Munca în echipă este o sarcină care se realizează printr-un grup de membri care au un scop comun, deși fiecare își dezvoltă sarcinile individual pentru a-l atinge..
Echipele sunt create pentru a oferi cunoștințe, a împărtăși informații, criterii și pentru a atinge un obiectiv comun datorită sarcinilor îndeplinite de fiecare membru.
Scopul pe care încercăm să îl atingem atunci când lucrăm în echipă este acela de a uni eforturile și abilitățile, de a le maximiza și de a reduce timpul de execuție a sarcinilor.
Cu cât sunt mai mari înțelegerea și coeziunea dintre toți membrii echipei, cu atât vor fi obținute rezultate mai bune cu implementarea muncii lor.
Caracteristicile muncii în echipă
Acestea sunt principalele:
- Împărtășește obiectivele: Fii clar despre ceea ce vrei să obții cu munca în echipă.
- Dispus să coopereze: Dacă un membru nu este clar că cooperarea este esențială pentru succesul muncii în echipă, atunci pot exista probleme. Fiecare membru trebuie să-și îndeplinească munca și să-și maximizeze sarcinile, dar trebuie, de asemenea, să fie conștient de restul și să manifeste interes pentru a-i ajuta dacă este necesar.
- Vizualizarea pozitivă a obiectivelor: Trebuie să ai o minte pozitivă, să vizualizezi succesul și să încerci să îl obții. Opiniile diferite și variate sunt binevenite, dar idealul este să specificați o cale care trebuie urmată de toți membrii echipei și că aceasta este urmată în vederea obținerii succesului dorit.
- Comunicare fluidă: Este important să subliniem acest concept, deoarece capacitatea de a comunica deschis va fi esențială pentru buna funcționare a acestuia. Opiniile exprese, evaluările, întrebările, îndoielile și orice tip de întrebare vor fi binevenite de bunăstarea generală.
- Împărtășește abilitățile: Aceasta va adăuga valoare lucrului care este efectuat. Dacă cineva se pricepe la ceva anume și un alt membru are nevoie de ajutor în acest sens, schimbul de informații și ajutor va spori valoarea echipei.
- Recunoaștere în rândul membrilor participanți: Aprecierea muncii colegilor este foarte motivantă și o recompensă pentru continuarea îndeplinirii sarcinilor cu succes.
- Exemplul liderului: O echipă de lucru poate fi condusă de un lider, dar trebuie să fie întotdeauna cineva care încurajează, motivează și ajută în orice moment.
- Îmbunătățiți ideile și creativitatea: Încurajarea creării de idei și implementarea tehnicilor creative este esențială și va permite, de asemenea, rezolvarea problemelor care apar în timpul dezvoltării.
Eșecuri care împiedică dezvoltarea corectă a muncii în echipă
Acestea sunt cele mai frecvente:
- Gândiți individual și nu în grup: Este clar că fiecare membru își îndeplinește sarcinile, dar este necesar să avem un gând colectiv și un interes pentru obiectivul comun între toți participanții echipei. Dacă acest lucru nu se întâmplă, viziunea inițială poate fi pierdută și individualitatea poate fi încurajată.
- O conducere greșită: Liderul trebuie să fie un bun exemplu, dacă dimpotrivă are o atitudine arogantă, dominatoare și nemotivantă, va fi o problemă pentru echipă.
- Obiective neclare: Fii clar cu privire la obiective, iar planul de acțiune este incontestabil. Dacă acest lucru nu este rezolvat de la început, poate duce la numeroase probleme.