Un startup este o companie mică creată recent, cu un potențial inovator și tehnologic ridicat, unde modelul său este scalabil și creșterea sa poate fi exponențială.
În traducerea sa din engleză, termenul start-up înseamnă „lansare”. Și, într-adevăr, îl putem defini ca perioada inițială a unei companii, începutul sau începutul unei noi afaceri.
Vedeți avantajele și dezavantajele de a lucra într-un startup
Caracteristici de pornire
Startupurile au o serie de elemente de diferențiere care explică natura lor:
- Caracterul temporar: Înființarea ca organizație are o natură limitată. Cu alte cuvinte, se referă la apariția unei companii care se încheie cu conversia acesteia într-o afacere stabilă. În alte cazuri, finalul este exact opusul. Cu alte cuvinte, ele dispar (nu sunt puține startup-uri care nu reușesc).
- Personaj roman: Inovația este esența fiecărui startup. Adesea se referă la legătura sa puternică cu noile tehnologii și lumea internetului. O noutate care reprezintă întotdeauna un avantaj competitiv față de alte companii. Și, în plus, poate fi aplicat și naturii diferențiale a afacerii dvs. sau proceselor de producție pe care le utilizați.
- Costuri reduse: Legătura lor cu TIC face din aceste tinere companii o afacere foarte atractivă. În etapele sale inițiale, nu necesită sume mari de bani pentru înființarea sa. Spre deosebire, desigur, de companiile care activează în alte domenii.
- Finanțare externă: Deși costurile de pornire sunt minime, pe termen mediu profiturile de pornire sunt considerabile. Ca urmare a acestei creșteri accelerate, mulți investitori externi sunt atrași. Acești investitori sunt cunoscuți sub numele de Angel Investors (Business Angel). Acestea oferă o mică finanțare în schimbul acțiunilor sau participațiilor la companie.
- Obiectiv și riscuri: Startupurile își asumă un risc puternic, deoarece obiectivul lor este de a domina o nișă de piață (adesea puțin explorată) în care lucrează pe baza ipotezelor. Această zonă de incertitudine necesită o mare capacitate de adaptare la schimbări. Prin urmare, scopul constă în a face ca aceste ipoteze să funcționeze, ca produsele sau serviciile oferite să fie acceptate de clienții lor, menținând profituri ridicate care să le permită returnarea investiției (garantând scalabilitatea afacerii).
Multe dintre aceste companii emergente dispar într-un timp scurt de viață sau sunt vândute înainte de a găsi un model de afaceri stabil. Cu toate acestea, există exemple notabile de companii care au prosperat, devenind companii de referință (acesta ar fi cazul Google, Facebook etc.). Deși problema este supusă unor puternice controverse, pentru mulți trecerea de la un model de start la unul de afaceri repetabil și scalabil înseamnă sfârșitul startup-ului în sine, care devine compania clasică așa cum o cunoaștem.