Autogestionarea este un sistem de organizare socială și economică în care oamenii care desfășoară o activitate sunt aceiași cu cei care gestionează afacerea respectivă.
Adică, într-o companie autogestionată, lucrătorii au puteri absolute de a lua decizii și de a controla instituția.
Autogestionarea înseamnă etimologic autogestionare. Astfel, pot fi aplicate alte domenii în afara economiei, cum ar fi politica, cooperarea și sociologia.
Datorită originii și explicației sale, este de obicei legată de gândirea socialistă și marxistă. De fapt, ideea anarhistă de autogestionare a luat o semnificație mai mare din 1950 ca o practică răspândită în Iugoslavia. A fost apoi realizat ca un sistem general de organizare la toate nivelurile statului.
Autogestionarea este strâns legată de domeniile pluralității și deconcentrării. Deci, dacă nu are o planificare adecvată, poate genera duplicarea funcțiilor (două persoane sau zone care îndeplinesc aceeași sarcină) și ineficiență în utilizarea resurselor.
De asemenea, trebuie remarcat faptul că există forme de organizare care asimilează parametrii sau caracteristicile autogestionării și care pot fi încadrate în mediul capitalist și liberal. Ne referim la antreprenorul autonom sau proprietatea individuală, întreprinderile familiale sau la cooperativele sociale mari.
Autogestionarea afacerilor și în alte domenii
Autogestionarea este sistemul organizațional al unei companii prin care lucrătorii participă la toate deciziile generale. În acest fel, angajații sunt capabili să îndeplinească sarcini de administrare, producție, autoevaluare și autoaplicare. În plus, dețin o parte din capitalul social al companiei și, prin urmare, participă la profiturile afacerii.
Autogestionarea este un concept care a fost inițial implementat în companie și zona de afaceri. Cu toate acestea, sa răspândit în alte domenii, cum ar fi psihologia, educația, informatica, asociațiile, printre altele.
Această modalitate organizațională înseamnă că rolul de coordonare și cooperare între agenți este prioritar față de ierarhii și relații de putere. Cu alte cuvinte, în autogestionare, aceiași indivizi acționează ca administratori și ca agenți independenți.
Avantajele autogestionării
Printre beneficiile autogestionării se numără:
- Autonomie: Se referă la capacitatea lucrătorului de a lua deciziile și de a funcționa individual. Acest lucru ajută la dezvoltarea autonomiei personale și la îndeplinirea sarcinilor fără a fi nevoie de comenzi superioare.
- Performanţă: Autogestionarea permite lucrătorului să își îndeplinească sarcinile în funcție de posibilitățile lor, fără a fi nevoie de presiune externă sau de un termen stabilit.
- Angajament: Muncitorul, prin autogestionare, poate dezvolta un nivel mai ridicat de angajament. Acest sentiment provine din faptul că toți angajații sunt mai responsabili pentru succesul sau eșecul companiei.
Dezavantaje ale autogestionării
Cu toate acestea, autogestionarea are și unele dezavantaje:
- Ineficiență: Dacă muncitorii nu au cunoștințe administrative, pot fi generate ineficiențe în conducerea companiei. Cei care conduc o afacere trebuie să aibă câteva informații de bază, cum ar fi contabilitatea și finanțele.
- Lipsa direcției: În absența unei echipe de conducere care conduce compania, luarea deciziilor poate fi complicată. Acest lucru, pentru că toți lucrătorii firmei trebuie să fie de acord.
- Anarhie: Câștigând autonomie, fiecare angajat ar putea acționa singur, lăsând deoparte obiectivele comune pentru companie. Acest lucru poate provoca tulburări în cadrul organizației.
