Punctele slabe sunt factori interni care pun compania într-o poziție nefavorabilă față de concurenții săi.
Mai presus de toate, punctele slabe sunt elemente care se găsesc atunci când se face o analiză internă, dar sunt factori cheie și decisivi pentru a determina deficiențele pe care le poate avea o companie; și asta vă poate afecta în atingerea obiectivelor și scopurilor pe care sperați să le atingeți.
În orice caz, printre deficiențele care pot afecta cel mai mult performanța companiei se numără factori legați de pregătirea și talentul personalului care face parte din companie, probleme de planificare strategică, producție și tehnologie inadecvate care conduc compania la perimare, procese inadecvate în toată activitatea sa și, de asemenea, problemele legate de finanțare, precum și realizarea de profituri pentru afacere.
Într-adevăr, compania trebuie să-și cunoască punctele slabe, deoarece, prin cunoașterea lor, este posibil să se determine ce se face în mod greșit sau necorespunzător; și astfel îți poți modifica acțiunile și strategiile, astfel încât slăbiciunile tale să poată fi exploatate și transformate în puncte forte care te ajută să concurezi într-un mod superior.
Unde sunt informațiile pentru a detecta punctele slabe ale unei companii?
Cu toate acestea, pentru a găsi punctele slabe ale unei companii, trebuie să căutați informațiile găsite în cadrul companiei care să le ajute să le identifice cu precizie, principalele surse de informații care pot fi analizate sunt:
- Documentele, rapoartele și toate datele care pot fi găsite în toate departamentele companiei.
- Cunoașterea și experiența oamenilor care lucrează în organizație, deoarece acești oameni sunt cei care cunosc cel mai bine funcționarea fiecărui departament și relațiile care se stabilesc între fiecare.
Analiza informațiilor obținute
Pe de altă parte, nu este suficient să fi colectat suficiente informații despre punctele slabe pe care le are compania, cel mai important lucru este să faci o analiză a constatărilor găsite și să iei cele mai creative și inovatoare măsuri pentru a căuta cea mai bună soluție la aceste probleme.
După identificarea punctelor slabe, compania trebuie să caute strategii care să îi permită să depășească punctele slabe pe care le manifestă compania sau cel puțin să încerce să minimizeze efectele negative pe care aceste situații le pot provoca companiei.
Principalele puncte slabe pe care le poate avea o companie
În cele din urmă, cele mai frecvente puncte slabe cu care s-ar putea confrunta o companie sunt următoarele:
- Inexistența sau pregătirea inadecvată a planificării strategice.
- Resurse economice și financiare care sunt limitate pentru performanța sa.
- Nici o investiție mică sau mică în cercetarea pieței.
- Puțină diversificare în liniile și gamele sale de produse.
- Că procesul de producție are costuri foarte mari.
- Infrastructură tehnologică și de producție învechită.
- Procese administrative și operaționale deficitare și politici ale companiei.
- Tehnici de marketing inadecvate sau slab aplicate.
- Alianțe cu companii foarte slabe de pe piață.
- Sisteme de distribuție costisitoare sau ineficiente.
- Formare redusă a angajaților lor sau aceștia nu au abilitățile de muncă necesare.
În concluzie, fiecare companie va avea de făcut față punctelor slabe, important este să căutăm întotdeauna cele mai eficiente sau adecvate strategii care să permită depășirea lor și transformarea lor în avantaje competitive care să o poziționeze mai bine pe piață. Atunci când punctele slabe sunt mai greu de depășit, ar trebui căutată cel puțin o modalitate de a minimiza impactul negativ pe care îl poate avea asupra performanței companiei.