Bugetul unei companii este un document fizic sau virtual care colectează fiecare dintre articolele care pot genera venituri sau cheltuieli în compania țintă.
Adică constă dintr-un document prin care se stabilește o serie de previziuni la nivel de costuri de vânzare și de fabricație, printre alți factori. În acest fel, este posibil să se obțină o radiografie pe termen mediu sau lung a activității companiei, după cum este necesar.
Caracteristicile bugetului unei companii
Deși există multe tipuri de cotații de afaceri, toate au o serie de caracteristici comune. Principalele sunt:
- Planificarea pe termen mediu și / sau lung.
- Utilizarea veniturilor și cheltuielilor fixe și variabile.
- Ele determină un punct de echilibru și unul dorit.
- Există un control pe durata valabilității sale și o revizuire la sfârșitul vieții sale utile.
După cum se poate vedea, un buget ar trebui să fie un document care să detalieze și să argumenteze valoarea fiecărui element, bazat în principal pe studii de piață sau experiențe anterioare.
Tipuri de bugete ale unei companii
În primul rând, am putea clasifica bugetele unei companii în funcție de criterii generale, cum ar fi timpul pe care îl acoperă, sectorul companiei sau obiectivul cu care sunt realizate.
Pe de altă parte, în termeni de afaceri, tipurile de bugete pe care le putem găsi sunt:
- Bugetul fluxului de numerar: Din fluxul de numerar englezesc, găsim echivalentul acestuia în spaniolă. Acest buget încearcă să analizeze mișcarea celui mai lichid capital al companiei, banii.
- Buget capital: Constă dintr-o prognoză financiară prin care se determină diferența dintre investițiile viitoare și resursele necesare pentru realizarea acestora.
- Buget de vânzări: Acesta evidențiază originea veniturilor din vânzări, precum și costul comercializării sale.
- Buget de producție: În acest caz, bugetul se concentrează pe expunerea diferitelor costuri cauzate de producția sau fabricarea unui produs sau serviciu.
- Buget operational: Acest buget este cel care colectează cele mai multe variabile. Acest lucru, deoarece combină factorii interni ai companiei în plus față de cei externi. Încercați să anticipați mișcările pieței printre alți factori.
- Buget principal: Adunați toate bugetele explicate anterior pentru a studia și expune corelația dintre ele.
Pe scurt, deși fiecare dintre bugetele existente nu a fost expus, au fost explicate cele mai relevante și cele mai utilizate în mediul de afaceri.