Strategia de diversificare

Strategia de diversificare este una pe care o companie o folosește atunci când decide să își extindă sursele de venit, ceea ce îi permite să realizeze expansiune și creștere.

Atunci când se utilizează strategii de diversificare, companiile vor putea să ajungă pe alte piețe și să profite de noi oportunități de afaceri.

Aceste strategii sunt utilizate pe scară largă de companiile care au ca obiectiv creșterea.

Tipuri de diversificare a afacerilor

În plus, o companie poate utiliza diversificarea pentru a se extinde prin companii afiliate sau nelegate.

Diversificarea în afacerile conexe

În primul rând, diversificarea în afaceri conexe are loc atunci când pot fi exploatate anumite similitudini în procesele sau resursele utilizate de companie. Ar putea fi similaritatea pe piețe, tehnologia încorporată, canalele de distribuție utilizate și orice alte resurse care le ajută să se completeze reciproc.

Adică relația poate apărea fie la nivel productiv, de consum sau de marketing. Acest lucru permite companiilor să devină mai eficiente atunci când se diversifică.

Diversificarea afacerilor conexe poate fi de două tipuri:

1. Orizontală

În consecință, diversificarea orizontală are loc atunci când companiile extind gama de produse pe care le oferă pe piață și care sunt legate într-un fel. Ar putea fi, de exemplu, o companie care produce și comercializează șampon și acum produce balsamuri, spume și coloranți.

Ar putea fi și cazul unei companii care începe să producă produse complementare, ar putea fi cazul unei companii care produce pastă de dinți și acum decide să producă periuțe de dinți.

2. Vertical

La rândul său, diversificarea verticală are loc atunci când companiile încep să producă produse intermediare care vor fi utilizate pentru a produce produsul lor final. De exemplu, o companie care produce cookie-uri ar putea produce făină.

De fapt, acest lucru îi oferă avantajul că nu depinde de un furnizor de făină, deoarece își produce propriile intrări. Ceea ce face compania nu depinde de alta pentru a-și desfășura procesul de producție.

Diversificarea în afaceri nelegate

În al doilea rând, diversificarea fără legătură este generată atunci când compania decide să se angajeze într-o activitate care este total diferită de ceea ce se desfășoară în mod normal. Aceasta implică faptul că nu există nicio similitudine în procesele lor de consum, producție și comercializare.

În consecință, această strategie este mai riscantă, deoarece compania intră pe piețe complet diferite de ceea ce produce și de pe piață. Prin urmare, nu aveți experiență. Unul dintre cele mai importante exemple de companii care au reușit să aibă succes prin acest tip de diversificare este cazul Samsung.

Samsung a început inițial prin comercializarea peștelui, legumelor și fructelor. Apoi a mers la industria petrochimică, ulterior s-a dedicat exportului de aparate de uz casnic.

În cele din urmă, a intrat pe piața electronică, în special prin producția de telefoane mobile, unde astăzi este recunoscută ca lider pe această piață.

În concluzie, putem spune că strategiile de diversificare sunt concepute și implementate atunci când companiile încearcă să realizeze expansiune și creștere. Modul în care pot face acest lucru este diversificarea în afaceri conexe dacă doresc să profite de asemănarea companiilor în procesele de consum, producție sau marketing. De asemenea, pot face acest lucru și în afaceri nelegate, unde există un risc mai mare, deoarece sunt activități în care compania nu are experiență.