Strategia corporativă - Ce este, definiție și concept

Cuprins:

Strategia corporativă - Ce este, definiție și concept
Strategia corporativă - Ce este, definiție și concept
Anonim

O strategie corporativă este un set de acțiuni planificate de o companie pe termen lung, cu scopul dezvoltării satisfăcătoare pe piața internă și globală.

Desigur, strategiile corporative sunt planificate și implementate pentru ca compania să obțină profituri pe termen lung. Din acest motiv, strategia corporativă definește cu exactitate domeniul de aplicare pe care compania l-ar putea atinge în domeniile industriale sau de afaceri în care concurează.

În plus, deoarece sunt pe termen lung, compania își poate planifica investițiile, achizițiile, integrările, diversificările și, de asemenea, dezinvestirile pe care speră să le realizeze pentru a-și atinge obiectivele.

Ce acțiuni să întreprinzi?

Mai presus de toate, pentru a proiecta și planifica strategia corporativă a oricărei companii, trebuie luate în considerare următoarele puncte:

1. Integrare

În primul rând, integrarea este procesul în care două sau mai multe companii sunt unite într-una, pentru a deveni mai puternice și mai competitive, profitând de avantajele pe care le are fiecare. Integrarea poate fi orizontală sau verticală

Integrare verticala

Astfel, integrarea verticală are loc atunci când o companie achiziționează sau fuzionează cu alte companii care le furnizează intrări sau materii prime care vor fi utilizate pentru a-și desfășura procesul de producție.

Principalele avantaje pe care le obține o companie atunci când realizează o integrare verticală sunt:

  • Promovează procesul de specializare
  • Creați bariere la intrare pentru concurenți
  • Promovează calitatea produselor
  • Îmbunătățiți procesele de producție

Integrare orizontală

Întrucât, integrarea orizontală are loc atunci când o companie achiziționează sau fuzionează cu alte companii care produc același produs sau sunt angajate în aceeași activitate. scopul este de a deservi alte segmente de piață și de a extinde cota de piață

Principalele avantaje ale integrării orizontale pentru o companie sunt:

  • Beneficiați de poziționarea pe care o are un brand
  • Au acces la noi canale în procesul de distribuție
  • Puterea de negociere mai mare
  • Profitați de economiile de scară
  • Reduceți concurența

2. Alianțe strategice

Apoi, companiile fac alianțe strategice cu alte companii pentru a obține ajutorul și cooperarea partenerilor de afaceri pentru a-i ajuta să-și eficientizeze procesele și să reducă costurile.

Cu toate acestea, alianțele strategice ajută companiile să își mărească profiturile, deoarece companiile lucrează împreună pentru a reduce costurile, pentru a îmbunătăți calitatea produselor și calitatea serviciilor.

De fapt, într-o alianță strategică, fiecare partener poate contribui cu elemente precum cunoștințe, tehnologie sau capital; cu scopul de a uni eforturile care contribuie la furnizarea unui rezultat superior în livrarea de bunuri și servicii pe piață.

3. Diversificarea

La rândul său, procesul de diversificare are loc atunci când o companie intră în alte domenii de afaceri, introduce produse noi sau intră pe alte piețe.

Diversificarea poate avea loc în două moduri.

În afacerile conexe

Cu siguranță, diversificarea în companii conexe vă poate ajuta să profitați de resursele și capacitățile pe care le aveți deja în activități comerciale similare. În acest fel puteți genera profituri suplimentare și puteți obține beneficii durabile.

În afaceri fără legătură

Dimpotrivă, diversificarea în afaceri nelegate este mai riscantă și periculoasă, deoarece compania se schimbă complet de la produsele pe care le produce în mod tradițional la cele total necunoscute. Ați putea trece pe o piață diferită, dar este totuși riscant, deoarece nu o cunoașteți pe deplin.

În cele din urmă, vom spune că strategiile corporative tind să caute să obțină un avantaj competitiv pe piața pe care concurează, precum și să crească marjele de profit. Strategiile corporative deschid posibilități pentru companii prin integrări, alianțe și diversificare, astfel încât acestea să își poată atinge obiectivele. În plus, sunt utile și foarte necesare pentru toate tipurile de companii care doresc să crească și / sau să devină mai puternice.

Strategie de afaceri