Conducerea autocratică, numită și conducere autoritară, este unul dintre elementele prezente în conducerea negativă și apare în general la persoanele care ocupă poziții de putere și nu neapărat numite democratic, ci datorită abilităților tehnice sau a experienței într-o zonă.
Poate fi complexă conducerea autocratică în anumite sectoare. Acest lucru se datorează faptului că poate fi prezent în mai multe în același timp. În orice caz, există condiții care îi fac existența mai ușoară și una dintre ele este lumea afacerilor.
Așa cum se indică în definiția leadershipului în afaceri, idealul este ca persoanele care ocupă niveluri de importanță în luarea deciziilor să concentreze un set de trei abilități: personale, sociale și tehnice.
Tipuri de conducereCaracteristicile unui lider autocratic
Tocmai abilitățile tehnice permit de obicei existența unui lider autoritar; au condiții tehnice excelente, care justifică poziția lor și tratamentul inferior față de ceilalți membri ai echipei.
În orice caz, printre caracteristicile conducerii autocratice se numără:
- Decideți fără să țineți cont de deciziile altora.
- Acesta dictează modul în care trebuie efectuate toate procesele.
- De obicei are o abilitate tehnică care justifică, așa cum s-a spus deja, poziția sa.
- Abilitățile sale sociale nu ies în evidență și nu știe să empatizeze.
- El crede că nu este nimeni mai bun decât el pentru a lua decizii.
- Apare mai frecvent în contexte nedemocratice.
Fără a aduce atingere celor de mai sus, conducerea autocratică poate apărea și în contexte democratice, dar este mai puțin probabilă. Având în vedere că într-un scenariu electoral de lider, există antecedente care îi vor determina pe alegători să determine cine ar trebui să joace rolul de lider. În acest sens, aceste argumente se bazează pe carismă, relații sociale și personale. Cu excepția cazului în care, da, acest lider a folosit o strategie de convingere prin carismă și apoi în munca sa zilnică și-a schimbat atitudinea.
Pe scurt, conducerile autoritare se bazează, în general, pe un anumit tip de numire pentru competențe tehnice în instituții rigide care nu au identificat încă importanța relațiilor umane în procesele lor de selecție a oamenilor.
Datorită celor de mai sus, este important ca aceste instituții să înțeleagă relevanța realizării excelenței prin motivație pentru un scop, mai degrabă decât să urmeze ordinele unei persoane care a fost desemnată să îndeplinească obiectivele.
Exemplu de conducere autocratică
Pentru a exemplifica, presupunând că într-o bancă majoritatea lucrătorilor săi provin din domeniul administrației, contabilității și finanțelor, mulți vor avea abilitățile de a aborda o problemă tehnică și de a propune soluții, dar managerul de tip autoritar își va susține argumentele în poziția lor., în fraze precum „se va face așa pentru că eu sunt șeful”.
Angajații băncii vor înțelege acest lucru ca „el este manager și, dintr-un anumit motiv, este acolo”, dar nu există niciun alt motiv personal pentru care să creadă în el, deoarece el nu transmite încredere în ceea ce știe, ci mai degrabă îl impune. Atunci se poate diferenția o conducere autocratică de una de afaceri, deoarece acel lider joacă doar un rol, dar nu implică echipa. În acest fel, pierdeți o oportunitate valoroasă de a îmbunătăți calitatea deciziilor dvs., deoarece angajații dvs. ar putea fi un motor care să susțină nevoile care trebuie abordate de la toate nivelurile.